Latupeirissa, David Jackly ( 0223149 ) (2010) Analisis Kesiapan Penerapan Manajemen Pengetahuan (Studi Kasus Di PT Simnu, Bandung). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0223149_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (48Kb) | Preview |
|
|
Text
0223149_Appendinces.pdf - Accepted Version Download (42Kb) | Preview |
|
|
Text
0223149_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (18Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0223149_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (135Kb) |
|
|
Text
0223149_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (109Kb) |
|
|
Text
0223149_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (206Kb) |
|
|
Text
0223149_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (282Kb) |
|
|
Text
0223149_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (10Kb) | Preview |
|
|
Text
0223149_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (23Kb) |
|
|
Text
0223149_References.pdf - Accepted Version Download (28Kb) | Preview |
Abstract
PT. SIMNU ( Sempurna Indah Multi Nusantara ) berlokasi di jalan Dayeuh KoIot, Bandung. Perusahaan ini bergerak: dalam bidang manufaktur pembuatan kulit imitasi. Produk kulit imitasi ini banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan pembuat jok, tas, sofa dU. PT SIMNU dihadapi dengan persaingan yang ketat untuk memenuhi keingingan konsumen. Persaingan yang ketat ini membuat PT.SIMNU dituntut dengan cepat beradaptasi terhadap perubahan-perubahan keinginan konsumen. Yang dimaksud dengan adaptasi didalam kasus ini adalah kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan permintaan pelanggan atau konsumen dalam bidang kualitas, perubahanperubahan biaya yang dibutuhkan untuk memuaskan pelanggan atau konsumen, perubahan-perubahan mengenai delivery. Atas dasar pemikiran manajemen perusahaan maka penulis memeriksa apakah manajemen pengetahuan adalah strategi yang tepat bagi perusahaan untuk dapat mampu beradaptasi. Untuk itu maka dilakukan analisis dengan metode SWOT. Pengambilan data yang akan digunakan untuk analisis dengan metode SWOT dilakukan dengan eara wawaneara dan kuesioner kepada manajemen perusahaan. Hasil kuesioner untuk SWOT kemudian di olah menjadi score yang menjadi dasar strategi internal-eksternal perusahaan.. Untuk menerapkan manajemen pengetahuan maka kondisi perusahaan harns menjadi enable condition, dimana enable condition ini adalah sootu kondisi internal perusahaan yang memungkinkan untuk pelaksanaan penerapan manajemen pengetahuan. Untuk menciptakan enable condition maka dilakukan analisis terhadap keadaan organisasi, teknologi dan budaya di dalam perusahaan. Pengambilan data untuk melakukan pengolahan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner, dan observasi. Data ini kemudian diuji validitasnya dan hasil dari data tersebut digunakan untuk menganalisis keadaan internal perusahaan. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa perusahaan memerlukan penerapan manajemen pengetahuan. Kondisi perusahaan saat ini belum menjadi enable condition bagi pelaksanaan manajemen pengetahuan, sehingga dilakukan upaya-upaya untuk memperbaiki organisasi dengan mengubah struktur organisasi, memperbaiki teknologi yang dimiliki dengan menambahkan pengetahuan-pengetahuan penunjang.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 06 Nov 2013 09:03 |
| Last Modified: | 06 Nov 2013 09:03 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4531 |
Actions (login required)
 |
View Item |
