Analisis dan Usulan Penanganan Pesanan Di UD Cipta Mandiri

Tandy, Kartika ( 0223017 ) (2007) Analisis dan Usulan Penanganan Pesanan Di UD Cipta Mandiri. Other thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0223017_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (429Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0223017_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (3977Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0223017_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (247Kb) | Preview
[img] Text
0223017_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (451Kb)
[img] Text
0223017_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (315Kb)
[img] Text
0223017_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1057Kb)
[img] Text
0223017_Chapter5.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1990Kb)
[img]
Preview
Text
0223017_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (270Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0223017_Cover.pdf - Accepted Version

Download (316Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0223017_References.pdf - Accepted Version

Download (64Kb) | Preview

Abstract

UD Cipta Mandiri bergerak di bidang produksi produk sepatu. Pemilik perusahaan adalah Bapak Ir.Eric Johan. Perusahaan didirikan pada tahun 2002 dan beralamat di Jl. Komplek Taman Holis Indah H4 No.7. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang sedang berkembang dari perusahaan home industry. Pada saat didirikan, karyawan UD Cipta Mandiri berjumlah 12 orang tetapi saat ini jumlah karyawan sudah berkembang menjadi 80 orang. Berdasarkan wawancara dengan pemilik perusahaan,diketahui bahwa pada saat ini perusahaan mengalami masalah dalam hal sistem penanganan pesanan yang kurang baik. Hal tersebut menyebabkan terjadinya keterlambatan produksi yang mengakibatkan keterlambatan pengiriman. Penelitian ini dilakukan untuk merancang prosedur penanganan pesanan yang lebih baik. Rancangan tersebut meliputi rancangan struktur organisasi dan job description, proses bisnis, diagram sistem aliran informasi, prosedur penanganan pesanan toko dan makloon. Pengambilan data dilakukan dengan cara observasi dan wawancara dengan karyawan dan pemilik perusahaan. Data yang terkumpul kemudian diolah menjadi struktur organisasi dan job description, proses bisnis, diagram sistem aliran informasi, prosedur-prosedur dan dokumen-dokumen yang digunakan saat ini. Data tersebut kemudian dianalisis. Prosedur-prosedur yang terkumpul dianalisis menggunakan metode PIECES (Performance, Information, Economy, Control, Efficiency, Services). Dari analisis tersebut akan diketahui kelebihan dan kekurangan dari prosedur penanganan pesanan saat ini. Untuk mengatasi permasalahan yang ada, maka dirancanglah usulan struktur organisasi dan job description, proses bisnis, diagram sistem aliran informasi, prosedur-prosedur serta dokumen-dokumen dan usulan serta penggunaan sistem komputerisasi. Penggunaan sistem komputerisasi dalam hal ini menggunakan rancangan program database dengan soft ware Delphi 7 untuk menyimpan data-data penting tertentu perusahaan yang sebelumnya masih berupa memo dan tidak terarsip dengan rapi. Sistem ini memanfaatkan 3 (tiga) komputer yang telah tersedia di perusahaan yang dihubungkan secara online menggunakan sistem LAN (Local Area Network). Pada penelitian ini dicantumkan estimasi biaya yang dibutuhkan untuk pemasangan sistem LAN. Personil yang memiliki wewenang untuk menangani pencatatan dan penyimpanan data-data adalah pemilik, accounting, PPIC, purchasing dan kepala produksi. Dengan adanya rancangan ini maka diharapkan dapat membantu mengatasi permasalahan yang ada di perusahaan serta memberikan nilai tambah yang bermanfaat di dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > School of Industrial Engineering
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 25 Oct 2013 08:58
Last Modified: 25 Oct 2013 08:58
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4453

Actions (login required)

View Item View Item