Prasetio, Roy ( 0823047 ) (2012) Usulan Peningkatan Kinerja Berdasarkan Analisis Jalur dan Perbedaan Persepsi (Studi Kasus : CV.Hidup Baru Plastik Cianjur). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0823047_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (92Kb) | Preview |
|
|
Text
0823047_Appendices.pdf - Accepted Version Download (534Kb) | Preview |
|
|
Text
0823047_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (256Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0823047_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (487Kb) |
|
|
Text
0823047_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (625Kb) |
|
|
Text
0823047_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (524Kb) |
|
|
Text
0823047_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1391Kb) |
|
|
Text
0823047_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (388Kb) | Preview |
|
|
Text
0823047_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (87Kb) |
|
|
Text
0823047_References.pdf - Accepted Version Download (197Kb) | Preview |
Abstract
CV. Hidup Baru Plastik Cianjur adalah perusahaan swasta yang bergerak dibidang industri daur ulang plastik. Permasalahan utama perusahaan saat ini adalah sering kali mengalami kerugian akibat penurunan kinerja pekerja. Kerugian tersebut disebabkan oleh penurunan hasil produksi dan keterlambatan pengiriman yang berakibat adanya komplain serta penalty yang harus ditanggung oleh perusahaan. Maka dari itu, untuk membantu perusahaan dilakukan penelitian untuk meningkatkan kinerja pekerja berdasarkan analisis jalur dan perbedaan persepsi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kemampuan pekerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja pekerja, mengetahui seberapa besar pengaruh kepuasan kerja pekerja terhadap kinerja pekerja, mengetahui persepsi manajemen perusahaan dan pekerja, serta membuat usulan tentang cara meningkatkan kinerja pekerja. Variabel-variabel penelitian dikembangkan dari berbagai teori yang ada dalam perilaku organisasi menurut Stephen P. Robbins. Pengembangan faktor motivasi adalah psikologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri (berdasarkan teori Hierarki Kebutuhan Abraham Maslow); Pengembangan faktor kemampuan adalah keterampilan; Pengembangan faktor kepuasan kerja adalah pekerjaan yang secara mental menantang, ganjaran yang pantas, kondisi kerja, rekan kerja, dan kepribadian pekerja; Pengembangan faktor kinerja adalah hasil tugas individu, perilaku, dan ciri kepribadian. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada sampel penelitian. Kuesioner terdiri dari dua jenis, yaitu kuesioner 1 yang disebarkan kepada pekerja harian lepas dan borongan, serta kuesioner 2 yang disebarkan kepada mandor sebagai perwakilan manajemen perusahaan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah nonprobability sampling, yaitu quota dan purposive sampling. Ukuran sampel pada penelitian ini adalah jumlah pekerja harian lepas dan borongan sebanyak 60 orang, serta mandor sebanyak 4 orang. Data yang diperoleh kemudian diolah dengan analisis faktor, analisis jalur, dan analisis perbedaan persepsi. Analisis faktor menghasilkan indikator variabel yang dapat mewakili faktor penelitian, sehingga dapat dilakukan pengelompokan menjadi faktor motivasi, kemampuan, dan kepuasan kerja. Setelah dilakukan analisis faktor, kemudian faktor-faktor tersebut bersama faktor kinerja dilakukan analisis jalur untuk melihat besar pengaruh antar faktor sehingga dapat diketahui urutan prioritas perbaikan faktor. Sementara itu, dilakukan analisis perbedaan persepsi yang menghasilkan indikator variabel mana saja yang memiliki kesenjangan persepsi sehingga dapat diketahui urutan prioritas perbaikan. Usulan dirancang berdasarkan analisis jalur (antara motivasi, kemampuan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja) dan perbedaan persepsi (antara manajemen perusahaan dan pekerja). Usulan-usulan yang dapat diberikan adalah pembentukan bagian khusus HRD, melibatkan pekerja harian lepas dan borongan dalam pengambilan keputusan, pemberian upah sesuai standar UMR, menjanjikan pemberian upah lembur, mengadakan forum diskusi antara pihak manajemen perusahaan dan seluruh pekerja, perizinan serikat buruh, pemberian THR pakaian layak pakai, mengadakan koperasi simpan pinjam, rotasi tugas kerja, memberikan hal yang menyangkut kesehatan dan keselamatan kerja, mengadakan pertemuan antar pekerja harian lepas dan borongan, membuat sistem punishment and reward, serta pembuatan resume kinerja pekerja.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 25 Apr 2014 10:28 |
| Last Modified: | 25 Apr 2014 10:28 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/5464 |
Actions (login required)
 |
View Item |
