Dewi, Kristofora Wiwi Daruwika (1430150) (2018) Studi Deskriptif Readiness for Change pada Karyawan PT "X" Indonesia Terkait Kebijakan Ecotex. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
1430150_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (239Kb) | Preview |
|
Text
1430150_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (556Kb) |
||
|
Text
1430150_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (287Kb) | Preview |
|
Text
1430150_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (175Kb) |
||
Text
1430150_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (379Kb) |
||
Text
1430150_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (383Kb) |
||
|
Text
1430150_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (294Kb) | Preview |
|
|
Text
1430150_Cover.pdf - Accepted Version Download (419Kb) | Preview |
|
|
Text
1430150_References.pdf - Accepted Version Download (121Kb) | Preview |
Abstract
Perubahan yang terjadi pada PT. “X” Indonesia menuntut para karyawannya untuk siap menerima dan melaksanakan perubahan sehingga dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Hal ini membuat sebagian besar karyawan siap untuk berubah dan ada pula yang belum siap untuk berubah. Dengan demikian penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kesiapan karyawan PT. “X” Indonesia. Penelitian ini menggunakan Teori Readiness for Change (Daniel, T. Holt, 2007). Responden dari penelitian ini adalah karyawan perusahaan PT. “X” Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner Readiness for Change, yang terdiri dari 23 item. Skor Readiness for Change akan memperlihatkan mana karyawan yang siap dan tidak siap berdasarkan nilai mean. Berdasarkan pengolahan data secara statistik, hasil validitas dalam range 0, 3-6,79. Hasil reliabilitas teknik Alpha Cornbarch dalam penelitian ini adalah 0,881. Hasil pengolahan data statistik didapatkan bahwa sebanyak 59% karyawan siap menghadapi perubahan dan 41% belum siap menghadapi perubahan. Berdasarkan data demografi, yang paling siap melakukan perubahan adalah kelompok dewasa madya yang berusia 41-60, kelompok masa kerja 11-25 tahun, kelompok dengan pendidikan terakhir sarjana, dan kelompok jabatan manajerial. Kesimpulan yang diperoleh adalah lebih dari setengah karyawan PT. “X” Indonesia yang sudah siap menghadapi perubahan. Kurang dari setengah karyawan PT. “X” Indonesia masih belum siap menghadapi perubahan. Jabatan managerial lebih siap untuk berubah dibandingkan dengan jabatan lain dibawahnya. Saran peneliti, perusahaan dapat melakukan training menghadapi perubahan. Kelompok yang ditraining dapat dilihat berdasarkan data demografis, dari data tersebut dapat terlihat kelompok yang paling efektif diedukasi oleh perusahaan untuk siap menghadapi perubahan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kata Kunci : readiness for change, kesiapan untuk berubah, karyawan |
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
Divisions: | Faculty of Psychology > 30 Bachelor of Psychology Program |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 23 Oct 2018 07:28 |
Last Modified: | 23 Oct 2018 07:28 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/24997 |
Actions (login required)
View Item |