Pengaruh Servant Leadership dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement pada Lembaga Pendidikan "XYZ"

Handoko, Jonathan Edwin (1653003) (2018) Pengaruh Servant Leadership dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement pada Lembaga Pendidikan "XYZ". Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

	Text 1653003_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (210Kb)
	Text 1653003_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1716Kb)
	Text 1653003_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (304Kb)
	Text 1653003_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (309Kb)
	Text 1653003_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (97Kb)
	Text 1653003_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (265Kb)
	Text 1653003_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (610Kb)
	Text 1653003_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (132Kb)
	Text 1653003_Cover.pdf - Accepted Version Download (190Kb)
	Text 1653003_References.pdf - Accepted Version Download (184Kb)

Abstract

Jaman “millennial” saat ini menuntut perusahaan untuk selalu menjalankan roda bisnisnya dengan cepat dan siap menghadapi perubahan-perubahan yang begitu cepat. Servant leadership, budaya organisasi, serta employee engagement merupakan beberapa faktor penting untuk menjaga perusahaan agar dapat bersaing pada jaman “millennial” saat ini. Hal ini membuat peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh servant leadership dan budaya organisasi baik secara simultan maupun parsial terhadap employee engagement. Penelitian ini dilakukan di suatu Lembaga Pendidikan yang terletak di Kota Bandung. Data yang didapatkan oleh peneliti melalui penyebaran kuesioner. Servant leadership diukur dengan menggunakan kuesioner yang dikembangkan oleh Barbuto & Wheeler berdasarkan teori Greenleaf, budaya organisasi diukur dengan menggunakan kuesioner yang dikembangkan oleh Denison & Mishra, dan employee engagement diukur dengan menggunakan kuesioner UWES yang dikembangkan dari Schaufeli & Bakker berdasarkan teori Khan. Jumlah kuesioner yang didapat oleh peneliti berjumlah 93 responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode verifikatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa servant leadership yang diterapkan tergolong cukup, budaya organisasi yang terbentuk kuat dan employee engagement yang terbentuk kuat. Servant leadership dan budaya organisasi secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap terbentuknya employee engagement sebesar 17.00% dan sisanya sebesar 83.00% dipengaruhi oleh faktor lain. Secara parsial servant leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement, sedangkan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap employee engagement.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Servant Leadership, Budaya Organisasi, Employee Engagement
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Economics > 53 Master's Degree in Management
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	21 Jan 2019 07:14
Last Modified:	21 Jan 2019 07:14
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/25340

Actions (login required)

View Item