Hermanto, Yudi ( 9851057 ) (2005) Controller Berperan Dalam Pengelolaan Persediaan Bahan Baku Guna Menunjang Kelancaran Proses Produksi (Studi Kasus Pada PT X). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
9851057_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (288Kb) | Preview |
|
|
Text
9851057_Appendices.pdf - Accepted Version Download (131Kb) | Preview |
|
|
Text
9851057_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (91Kb) | Preview |
|
Text
9851057_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (256Kb) |
||
Text
9851057_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (110Kb) |
||
Text
9851057_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (290Kb) |
||
|
Text
9851057_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (75Kb) | Preview |
|
Text
9851057_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (161Kb) |
||
|
Text
9851057_References.pdf - Accepted Version Download (64Kb) | Preview |
Abstract
Pengelolaan persediaan bahan baku merupakan unsur penting yang akan mempengaruhi kelancaran proses produksi, ini berarti mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan. Menyadari hal tersebut akan mengakibatkan perusahaan terhindar dari berbagai kendala yang diakibatkan kelebihan atau kekurangan persediaan bahan baku. Kekurangan persediaan bahan baku akan mengakibatkan terhambatnya roses produksi perusahaan, dan perusahaan akan kehilangan pelanggan, bahkan pelanggan yang potensial baginya. Kelebihan persediaan bahan baku akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan karena dapat berdampak kepada penimbunan harta yang berlebihan, keausan barang dan barang kadarluarsa diadalam gudang. Salah satu hal yang menyebabkan terjadinya kekurangan persediaan bahan baku adalah ketidakamannan persediaan bahan baku. Dalam hal ini controller memegang peranan penting karena memiliki kemampuan teknis dan dapat merencanakan tugas yang telah dilimpahkan kepadanya serta dapat mengawasi dan mengarahkan bawahannya, tetapi ia juga memiliki integritas dan kemampuan untuk berkomunikasi jika ia ingin berhasil dalam tugasnya. Tujuan dari peneitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian persediaan yang dilakukan oleh PT X apakah telah memadai atau tidak, mengetahui pembagian tugas dan wewenang dari tiap bagian sehingga meminimalisasi kecurangan yang dilakukan oleh pihak intern, dan juga mengetahui peranan controller dalam pengelolaan persediaan bahan baku guna menunjang kelancaran proses produksi. Hipotesis yang dikemukakan dalam bab I adalah controller berperan dalam pengelolaan persediaan bahan baku guna menunjang kelancaran proses produksi. Penulis melakukan penelitian ini dengan menggunakan metode deskriptif analisis dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui penelitian lapangan dan penelitian kepustakaan. Penelitian lapangan dilakukan melalui wawancara dengan pejabat yang berwenang, observasi terhadap dokumen dan prosedur perusahaan yang berkaitan dengan masalah yang diteliti serta melalui kuesioner. Dari hasil penelitian yang dilakukan, controller pada PT X dipegang oleh Manajer Akuntansi dan Keuangan. Kesimpulan yang diperoleh berdasarkan hasil penelitian dan kuesioner menunjukkan hasil sebesar 67,12% (controller cukup berperan dalam pengelolaan persediaan bahan baku) serta untuk penghitungan analisa dan realisasi produksi sebesar 72,2% (controller berperan dalam pengelolaan persediaan bahan baku untuk menunjang kelancaran prosese produksi). Dengan demikian hipotesis bahwa “Controller berperan dalam pengelolaan persediaan bahan baku untuk menunjang kelancaran proses produksi” dapat diterima yang terjadi pada PT X minim karena pengelolaan persediaan bahan baku tepat sehingga kelancaran proses produksi berjalan lancar.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 06 Sep 2013 02:56 |
Last Modified: | 06 Sep 2013 02:56 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/3997 |
Actions (login required)
View Item |