Analisis Kontrol Manajemen Tingkat Atas terhadap PT.Bank Perkreditan Rakyat Central Niaga Abadi

Mulyadi, Mulyadi (1273004) (2016) Analisis Kontrol Manajemen Tingkat Atas terhadap PT.Bank Perkreditan Rakyat Central Niaga Abadi. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha .

[img]
Preview
Text
1273004_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (157Kb) | Preview
[img] Text
1273004_Appendicies.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (5Mb)
[img]
Preview
Text
1273004_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (146Kb) | Preview
[img] Text
1273004_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (354Kb)
[img] Text
1273004_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (271Kb)
[img]
Preview
Text
1273004_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (139Kb) | Preview
[img] Text
1273004_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1265Kb)
[img]
Preview
Text
1273004_References.pdf - Accepted Version

Download (146Kb) | Preview

Abstract

Perusahan Perseroan PT.Bank Perkreditan Rakyat Central Niaga Abadi (BPR) merupakan Lembaga Keuangan yang menyediakan dana dan kredit bagi nasabahnya berdasarkan prinsip bagi hasil sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam peraturan pemerintah untuk tujuan mendapatkan keuntungan dari pendapatan bunga. Dalam persaingannya terhadap BPR lain maka dibutuhkan beberapa perubahan. Perubahan ini dapat dilakukan dengan cara menganalisis bagaimana kinerja yang ada dalam perusahaan tersebut agar dapat berjalan lebih baik, sehingga untuk meningkatkan efektivitas dan perekembangan bisnis ini diperlukannya analisis menggunakan metode kontrol manajemen tingkat atas, metode ini berfokus pada kontrol terhadap manajemen tingkat atas perusahaan yang meliputi 4 metode yang digunakan yaitu fungsi perencanaan, fungsi pengaturan, fungsi memimpin, dan fungsi pengawasan. Perencanaan ini akan memberikan hasil rencana jangka panjang dan rencana jangka pendek dari BPR Central Niaga Abadi. Fungsi pengaturan akan terlihat hasil dalam proses penerimaan karyawan yang berkualitas sampai dengan pemberhentian tenaga kerja. Fungsi memimpin akan melihat gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin yang baik dan berkualitas. Fungsi pengawasan untuk mengetahui seberapa baik pengawasan yang ada pada BPR Central Niaga Abadi, dengan menggunakan 4 metode ini diharapkan dapat membantu menemukan masalah yang terjadi pada perusahaan serta akan didapatkan saran untuk perbaikan.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Bank Perkreditan Rakyat, kontrol manajemen tingkat atas, perencanaan, pengaturan, kepemimpinan, pengawasan
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Information Technology > 73 Information Systems Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 04 Aug 2016 01:04
Last Modified: 04 Aug 2016 01:04
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/20731

Actions (login required)

View Item View Item