Analisis Penjadualan Produksi dalam Rangka Meningkatkan Efisiensi Waktu Proses Produksi pada PT. Nirwana

Ervina, Ervina (0052196) (2007) Analisis Penjadualan Produksi dalam Rangka Meningkatkan Efisiensi Waktu Proses Produksi pada PT. Nirwana. Undergraduate thesis, FAKULTAS EKONOMI.

Preview	Text 0052196_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (32Kb) | Preview
Preview	Text 0052196_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (95Kb) | Preview
	Text 0052196_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (115Kb)
	Text 0052196_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (109Kb)
	Text 0052196_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (351Kb)
Preview	Text 0052196_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (13Kb) | Preview
	Text 0052196_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (82Kb)
Preview	Text 0052196_References.pdf - Accepted Version Download (22Kb) | Preview

Abstract

Di berbagai negara berkembang termasuk di Indonesia, sektor industri dikategorikan sebagai suatu usaha yang memberikan kontribusi besar pada kegiatan ekonomi. Keadaan ini disebabkan sektor industri dapat menampung banyak tenaga kerja dan banyak sekali hasilnya menjadi komoditas ekspor, sehingga pendapatan pemerintah yang besar dapat tercapai. Dalam kasus ini, pertumbuhan sektor industri dapat meningkatkan pembangunan dan pada akhirnya akan meningkatkan pendapatan per kapita. Dalam kegiatan operasinya, beberapa perusahaan manufaktur banyak yang menggunakan mesin. Penggunaan mesin-mesin itu membutuhkan perencanaan dan pengendalian produksi, dimana melalui kegiatan itu diharapkan dapat menghindarkan perusahaan dari penggunaan mesin yang berlebihan, sehingga efisiensi dapat tercapai. Salah satu kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi adalah penjadualan, yang mana merupakan salah satu kegiatan mengalokasikan sumber daya-sumber daya dalam perusahaan sehingga dapat digunakan agar dapat memenuhi tingkat permintaan dengan efisiensi penggunaan waktu. PT.Nirwana adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang garment. Perusahaan ini membuat beragam pakaian sesuai dengan pesanan, dimana dalam proses pembuatannya menggunakan beragam mesin. Dalam proses produksinya, perusahaan melakukan penjadualan untuk mengarahkan penggunaan mesin-mesin yang ada agar dapat beroperasi secara efisien, berdasarkan pengalaman produksinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penjadualan yang dilakukan di dalam perusahaan, metode penjadualan apa yang dapat digunakan agar dapat mengefisienkan waktu proses produksi. Penjadualan yang dilakukan oleh perusahaan dengan urutan proses produksinya : KLM(D)- B&B(G) – BOP(D) – BNG(G) – MART(A) – B&B(J) – ANG (E) – BOP(H) – BNG(J) – BRN(M) – JEG(B) – ANG(M) – OCF(F) – OCF (I) – WNB(K) – BNG(M) – JEG(C) – WNB(N) – BOP(L) – KLM(N) dengan total waktu pemrosesan sebesar 23,045 hari dan total waktu menganggur 10,67 hari. Sedangkan dengan menggunakan pendekatan Campbell-Dudek-Smith pada K = 1, penjadualan memberikan urutan proses produksi : B&B(G) - BOP(D) – KLM(D) - BNG(G) – BOP(H) –BNG(J) – B&B(J) – ANG(E) – MART(A) – BOP(L) – WNB(K) – WNB(N) – KLM(N) – BNG(M) – OCF(F) – ANG(M) – OCF(I) – JEG(C) – JEG(B) - BRN(M) dengan total waktu pemrosesan secara keseluruhan adalah 23,165 hari dan total waktu menganggur sebesar 11,11 hari. Hasil perhitungan dengan menggunakan pendekatan Campbell-Dudek-Smith pada K=2 dengan urutan prosesnya B&B(G) – BOP(D) – KLM(D) – BNG(G) – BOP(H) – ANG(E) – BNG(J) – B&B(J) – BOP(L) – MART(A) – WNB(K) – WNB(N) – KLM(N) – BNG(M) – ANG(M) – OCF(F) – JEG(C) – OCF(I) – JEG(B) – BRN(M). Dan waktu pemrosesan secara keseluruhan adalah 23,165 hari dengan total waktu menganggur sebesar 11,11 hari. Dengan demikian waktu proses produksi dengan menggunakan metode yang biasa digunakan perusahaan lebih cepat 0,12 hari dari waktu proses produksi dengan menggunakan metode Campbell-Dudek-Smith pada K=1 dan K=2.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Economics > 52 Management Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	03 Mar 2016 11:14
Last Modified:	03 Mar 2016 11:14
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/19103

Actions (login required)

View Item