Putra, Handy Juliant Dwi ( 0452109 ) (2008) Analisis Penjadwalan Produksi Dengan Menggunakan Metode Campbell, Dudek and Smith Untuk Minimasi Makespan Di CV.Bina Sarana Jaya. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0452109_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (337Kb) | Preview |
|
|
Text
0452109_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (370Kb) | Preview |
|
Text
0452109_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (383Kb) |
||
Text
0452109_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (694Kb) |
||
Text
0452109_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (611Kb) |
||
|
Text
0452109_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (249Kb) | Preview |
|
Text
0452109_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (423Kb) |
||
|
Text
0452109_References.pdf - Accepted Version Download (241Kb) | Preview |
Abstract
Arus globalisasi yang semakin besar dalam dunia usaha akhir-akhir ini memungkinkan perusahaan menjalankan usahanya tanpa mengenal batas wilayah negara. Perusahaan asing yang masuk ke Indonesia pada umumnya akan melakukan subkontrak dengan perusahaan lokal untuk memenuhi kebutuhan komponennya. Tuntutan perusahaan asing akan kecepatan dan ketepatan waktu produksi sangat penting, oleh karena itu perusahaan lokal harus mampu memenuhi tuntutan tersebut. CV. Bina Sarana Jaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan komponen panel listrik dengan pelanggan utamanya PT. Siemens. CV. Bina Sarana Jaya memproduksi 79 jenis komponen, namun komponen yang paling sering dipesan adalah LAGER 874-2246,0, SCHLUESSELAUFNAHME 883-0109,0, FRONT BUSHING 020-6011,0 sebagai komponen kelompok 1 yang proses produksinya melalui lima buah mesin yaitu mesin gergaji, bubut, bor, frais, dan champer dan BOLZEN AUFNAHME 883-0506,0, MITTEL STUECK 847-1415,0 dan KLOTZ 874-0027,0 sebagai komponen kelompok 2 yang melalui lima buah mesin yaitu mesin gergaji, bubut, bor, tap, dan champer, dimana keenam komponen tersebut yang merupakan obyek penelitian pada tugas akhir ini diproduksi oleh lima mesin dengan sistem seri. Penjadwalan produksi metode perusahaan yang membagi komponen menjadi 2 kelompok dan memproduksi berdasarkan komponen dengan jumlah yang paling sedikit dipesan untuk dibuat terlebih dahulu belum tentu optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui metode penjadwalan produksi yang digunakan oleh perusahaan saat ini dilihat dari segi makespan yang dihasilkan dan untuk mengetahui penggunaan penjadwalan produksi dengan menggunakan metode Campbell, Dudek and Smith dilihat dari segi makespan yang dihasilkan untuk kemudian dibandingkan metode mana yang lebih baik antara metode perusahaan dengan metode Campbell, Dudek and Smith berdasarkan makespan paling singkat yang dihasilkan oleh kedua metode tersebut. Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa untuk memproduksi komponen kelompok 1 dan kelompok 2 dengan metode perusahaan menghasilkan makespan 134.16 jam, metode Campbell, Dudek and Smith 1 (CDS 1) yang memproduksi komponen kelompok 1 terlebih dahulu kemudian kelompok 2 dengan pengurutan tugas pada setiap kelompok menggunakan metode Campbell, Dudek and Smith menghasilkan makespan 123 jam dan metode Campbell, Dudek and Smith 2 (CDS 2) yang memproduksi komponen kelompok 1 dan kelompok 2 secara bersamaan dengan pengurutan tugas menggunakan metode Campbell, Dudek and Smith menghasilkan makespan 94.83 jam. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa metode terbaik adalah metode Campbell, Dudek and Smith 2 (CDS 2) karena mampu menghasilkan makespan yang paling singkat dibandingkan dengan metode perusahaan maupun metode Campbell, Dudek and Smith 1 (CDS 1). Dengan menggunakan metode Campbell, Dudek and Smith 2 (CDS 2) akan diperoleh efisiensi waktu untuk proses produksi komponen kelompok 1 dan kelompok 2 sebesar 39.33 jam dibandingkan dengan metode perusahaan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 27 Nov 2015 10:03 |
Last Modified: | 27 Nov 2015 10:03 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/17576 |
Actions (login required)
View Item |