Rustandi, Lanni ( 0452033 ) (2007) Peranan Anggaran Penjualan Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kegiatan Penjualan (Sebuah Studi Di PT.X, Bandung). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0452033_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (249Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0452033_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (117Kb) |
|
|
Text
0452033_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (284Kb) | Preview |
|
|
Text
0452033_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (336Kb) |
|
|
Text
0452033_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (293Kb) |
|
|
Text
0452033_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (402Kb) |
|
|
Text
0452033_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (255Kb) | Preview |
|
|
Text
0452033_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (359Kb) |
|
|
Text
0452033_References.pdf - Accepted Version Download (256Kb) | Preview |
Abstract
Saat ini banyak perusahaan yang sedang berkembang, diantaranya PT.X yang bergerak di bidang perajutan. Agar PT.X mampu mempertahankan kelangsungan usaha dan mencapai tujuan laba yang optimal, maka pihak manajemen harus mengelola kegiatan penjualannya dengan perencanaan dan pengendalian atas kegiatan operasinya sehingga target-target penjualannya tercapai. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif analitis, yaitu suatu metode penelitian yang dilakukan dengan menguraikan terlebih dahulu kondisi objek penelitian berdasarkan fakta dan data yang ada termasuk masalahnya, kemudian melakukan analisis dan berusaha untuk memecahkan permasalahan tersebut. Data yang diambil merupakan data historis dimana data yang tersedia dimulai dari tahun 2005 hingga tahun 2007. Salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh PT.X untuk meningkatkan kegiatan penjualannya maka PT.X dapat membuat anggaran penjualan. Anggaran penjualan merupakan dasar dari pembuatan anggaran yang lainnya. Dilihat dari analisis realisasi penjualan dari tahun 2005 hingga tahun 2007 terjadi penurunan penjualan. Sedangkan hasil analisis antara anggaran 2007 dan 2008 terjadi kenaikan sebesar 32.05%. Hasil dari perbandingan antara realisasi penjualan 2007 dengan anggaran 2007 terjadi penyimpangan yang sifatnya unfavourable. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa, PT.X harus mulai menerapkan pembuatan anggaran penjualan karena dari perhitungan yang telah penulis lakukan terhadap penjualan PT.X terbukti dengan adanya anggaran penjualan dapat membantu meningkatkan efektivitas penjualan pada PT.X. Sebaiknya dalam penyusunan anggaran penjualan PT.X memperhatikan bukan hanya dari data penjualan yang lalu, tetapi juga perlu diperhatikan faktor-faktor seperti keadaan pasar, tingkat persaingan, nilai tukar Rupiah, dan juga perlu diadakan suatu pertemuan rutin antar bagian dengan pihak pimpinan dalam pembuatan anggaran penjualan sehingga dapat membuat suatu anggaran yang memiliki suatu hasil yang akurat dengan penyimpangan antara anggaran dengan realisasinya seminimal mungkin.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 17 Nov 2015 10:20 |
| Last Modified: | 17 Nov 2015 10:20 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/17276 |
Actions (login required)
 |
View Item |
