Amelia, Nina (0630179) (2011) daya Organisasi Pada Karyawan Direktorat IT, Solution, & Supply PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk, di Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0630179_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (161Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0630179_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (437Kb) |
|
|
Text
0630179_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (143Kb) | Preview |
|
|
Text
0630179_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (151Kb) |
|
|
Text
0630179_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (113Kb) |
|
|
Text
0630179_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (174Kb) |
|
|
Text
0630179_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (80Kb) | Preview |
|
|
Text
0630179_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (99Kb) |
|
|
Text
0630179_References.pdf - Accepted Version Download (54Kb) | Preview |
Abstract
Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui gambaran profil budaya organisasi pada karyawan Direktorat IT, Solution, & Supply PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk., di Bandung. Profil ini menggambarkan budaya yang dirasakan berkembang menurut karyawan direktorat tersebut. Pemilihan sampel menggunakan metode purposive sampling dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 42 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan teknik survei. Alat ukur yang digunakan adalah Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI) dari Cameron & Quinn (1999) yang diterjemahkan langsung oleh peneliti. OCAI terdiri dari 24 item mencakup enam dimensi budaya organisasi. Skala yang digunakan pada alat ukur ini adalah skala ipsative dimana responden memberikan rangking berupa skor untuk setiap tipe budaya organisasi pada setiap dimensi. Data diolah melalui perhitungan rata-rata dari keempat tipe budaya organisasi sehingga dapat tergambar profil budaya yang dirasakan berkembang di direktorat tersebut. Berdasarkan pengolahan data yang telah dilakukan, maka didapatkan hasil bahwa budaya yang dirasakan berkembang oleh karyawan Direktorat tersebut adalah hierarcy culture. Akan tetapi market culture juga dirasakan berkembang oleh karyawan. Kesimpulan yang diperoleh adalah bahwa saat ini Direktorat IT, Solution, & Supply PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk., selain memfokuskan pada pemeliharaan internal, juga mulai memfokuskan pada positioning eksternal yang tetap menjaga stabilitas dan kontrol. Saran yang dapat peneliti ajukan adalah perlu dipertimbangkan penelitian pada karyawan direktorat lain sehingga dapat diketahui budaya yang dirasakan berkembang. Selain itu, perlunya pembenahan dalam hal manajemen karyawan yang sesuai dengan Telkom 5’C (collaborative innovation) dimana lebih mengutamakan adanya kerjasama antar unit. Hal tersebut bisa dimulai dengan atasan yang memberikan contoh secara konsisten pada karyawan dalam menjalin kerjasama antar unit dan membuka peluang seluas-luasnya bagi karyawan untuk lebih berpartisipasi dalam kemajuan organisasi.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
| Divisions: | Faculty of Psychology > 30 Bachelor of Psychology Program |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 17 Apr 2015 09:40 |
| Last Modified: | 17 Apr 2015 09:40 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/11871 |
Actions (login required)
 |
View Item |
