Chinlie, Alexandra(1523059) (2019) Pengukuran Kinerja Rantai Pasok Menggunakan Model Supply Chain Operation Reference (Scor) Dan Fuzzy Analytical Hierarchy Process (F – Ahp) (Studi Kasus Di Pt Xyz). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
1523059_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (218Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1523059_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1056Kb) |
|
|
Text
1523059_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (192Kb) | Preview |
|
|
Text
1523059_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (603Kb) |
|
|
Text
1523059_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1468Kb) |
|
|
Text
1523059_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (300Kb) |
|
|
Text
1523059_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (130Kb) | Preview |
|
|
Text
1523059_Cover.pdf - Accepted Version Download (193Kb) | Preview |
|
|
Text
1523059_References.pdf - Accepted Version Download (185Kb) | Preview |
Abstract
PT XYZ adalah perusahaan yang mendistribusikan berbagai bahan bangunan. Perusahaan mempunyai berbagai masalah antara lain supplier terkadang melakukan pengiriman tidak sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, harga produk terkadang lebih mahal dari kompetitor dan lain-lain. Masalah tersebut dapat menyebabkan menurunnya penilaian kinerja rantai pasok perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa supplier, perusahaan dan konsumen saling berkaitan sehingga diperlukan untuk melakukan penilaian kinerja rantai pasok pada perusahaan tersebut. Penilaian kinerja rantai pasok yang dilakukan pada perusahaan bertujuan untuk mengetahui nilai pengukuran kinerja rantai pasok yang dimiliki perusahaan, mengetahui kriteria, atribut dan sub kriteria yang mempengaruhi kinerja rantai pasok perusahaan serta mendapatkan usulan perbaikan agar hasil penilaian kinerja rantai pasok perusahaan menjadi lebih baik lagi. Dalam melakukan penilaian kinerja rantai pasok, penulis membuat kriteria, atribut dan sub kriteria yang berhubungan dengan penilaian tersebut menggunakan model Supply Chain Operation Reference (SCOR) versi 11. Model SCOR dipilih karena kemampuannya menganalisis rantai pasok dalam kerangka yang sistematis, memiliki kriteria, atribut dan sub kriteria yang lengkap serta dapat membangun model rantai pasok yang lebih efisien. Perusahaan ini hanya mendistribusikan produk sehingga proses make tidak digunakan dalam penilaian ini. Dari model SCOR ini, didapatkan 40 sub kriteria yang mempengaruhi kinerja rantai pasok perusahaan. Lalu, dilakukan pembobotan oleh beberapa responden dari perusahaan yang kemudian akan diolah menggunakan metode Fuzzy Analytical Hierarchy Process (F – AHP). Metode ini digunakan karena mempertimbangkan berbagai permasalahan subjektivitas di dalam proses perbandingan berpasangan. Pendekatan metode yang digunakan berdasarkan pada jurnal Setiawan dkk (2010). Setelah didapatkan hasil total bobot akhir prioritas, dilakukan perhitungan normalisasi Snorm untuk nilai kinerja dari perusahaan. Kemudian, dilakukan perkalian antara hasil normalisasi tersebut dengan total bobot akhir prioritas. Setelah dilakukan perhitungan, didapatkan hasil penilaian kinerja rantai pasok perusahaan saat ini sebesar 86.810 yang termasuk dalam kategori good. Hasil penilaian tersebut masih perlu ditingkatkan hingga mencapai kategori excellent agar perusahaan dapat terus berkembang menjadi lebih baik lagi. Usulan pertama yang diberikan adalah perbaikan terhadap lima sub kriteria prioritas terlebih dahulu dengan mempertimbangkan masalah dan kemampuan dari perusahaan. Sub kriteria prioritas tersebut adalah total biaya yang ditawarkan oleh supplier (PC), tingkat keluhan (complaint) dari konsumen (RR-2), kecepatan respons terhadap keluhan (RRe-2), kemudahan dalam mencapai kesepakatan dengan supplier (ER-3) dan fleksibilitas pengiriman perubahan jenis produk ke konsumen (DAg-2). Usulan kedua mengenai perbaikan-perbaikan dari sub kriteria prioritas tersebut seperti melakukan perhitungan rencana total biaya yang lebih spesifik untuk sub kriteria PC. Usulan ketiga adalah penggunaan Enterprise Resource Planning (ERP) yang dapat meningkatkan penilaian kinerja rantai pasok di perusahaan tersebut.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 02 Mar 2022 02:18 |
| Last Modified: | 02 Mar 2022 02:18 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/30107 |
Actions (login required)
 |
View Item |
