Pengendalian Kualitas Dengan Menggunakan Metode Statistical Quality Control (SQC) Guna Mengurangi Kegagalan Produk di PT "X"

Lesmana, Yundarius ( 0152186 ) (2006) Pengendalian Kualitas Dengan Menggunakan Metode Statistical Quality Control (SQC) Guna Mengurangi Kegagalan Produk di PT "X". Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0152186_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (279Kb) | Preview
[img] Text
0152186_Appendices.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (45Kb)
[img]
Preview
Text
0152186_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (165Kb) | Preview
[img] Text
0152186_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (197Kb)
[img] Text
0152186_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (97Kb)
[img] Text
0152186_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (244Kb)
[img]
Preview
Text
0152186_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (62Kb) | Preview
[img] Text
0152186_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (156Kb)
[img]
Preview
Text
0152186_References.pdf - Accepted Version

Download (203Kb) | Preview

Abstract

Dalam era globalisasi, pesaingan perusahaan sejenis sangatlah ketat dimana produk lokal harus bersaing dengan produk impor yang dipercaya oleh masyarakat lebih baik daripada produk lokal. Kepercayaan masyarakat tersebut yang menjadi tolok ukur bahwa perusahaan lokal harus dapat mencapai suatu standar yang sama atau lebih baik dari produk impor sehingga konsumen dalam negeri akan lebih memilih produk lokal, terlebih lagi bila dapat melakukan ekspor. Bila hal tersebut dapat dicapai oleh perusahaan, maka perusahaan akan mendapatkan suatu keunggulan sehingga tujuan perusahaanpun tercapai. Untuk menghadapi salah satu tantangan pasar tersebut, perusahaan harus memperhatikan bagaimana meningkatkan suatu standar dan mengurangi kegagalan dalam berproduksi. Di mana, produk yang dipasarkan telah sesuai dengan standar pasar maka memudahkan perusahaan memasarkan produknya apalagi jika produk perusahaan di atas standar pasar maka perusahaan akan mendapatkan sorotan pasar yang di mana akan membawa dampak yang baik bagi perusahaan. Tetapi jika produk perusahaan di bawah standar pasar maka perusahaan akan lebih sulit untuk memasarkan produknya dan membawa citra buruk bagi nama perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT. “X”, perusahaan ini bergerak dalam bidang garment khususnya pembuatan sprei dan bedcover yang produksinya berdasarkan pesanan atau membuat merek sendiri. Meskipun PT “X” telah melakukan pemeriksaaan pada bahan baku, produk dalam proses, produk akhir., tetapi masih ditemukan kegagalan yang melebihi batas toleransi yang ditentukan oleh perusahaan. Produk yang menjadi penelitian adalah sprei tipe SK , D180GL dan bedcover tipe B/C DGL karena produk ini yang paling banyak dihasilkan perusahaan. Dalam penelitian ini dilakukan analisis kegagalan produk, mencari penyebab kegagalan produk, tindakan perbaikan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan faktor-faktor penyebab yang telah ditemukan. Adapun alat bantu yang digunakan dalam melakukan tindakan di atas adalah peta kendali p, diagram pareto, dan diagram sebab akibat (Fishbone Chart). Setelah dilakukan analisis diketahui bahwa proses produksi sprei dan bedcover tidak terkendali dan terkadang melonjak. Jenis kegagalan terbesar pada produk sprei adalah ditemukannya cacat kain dalam produk akhir, dan pada produk bedcover ditemukannya kesalahan jahitan. Setelah dicari faktor-faktor penyebab kegagalan, ternyata ditemukan faktor manusia, bahan baku, dan lingkungan dan metode.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Economics > 52 Management Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 14 Mar 2016 08:06
Last Modified: 14 Mar 2016 08:06
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/19240

Actions (login required)

View Item View Item