Novianti, Novi (0451039) (2015) Penerapan Balanced Scorecard dalam Mengevaluasi Strategi Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Telkom). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0451039_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (51Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0451039_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (599Kb) |
|
|
Text
0451039_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (46Kb) | Preview |
|
|
Text
0451039_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (101Kb) |
|
|
Text
0451039_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (178Kb) |
|
|
Text
0451039_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (245Kb) |
|
|
Text
0451039_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (34Kb) | Preview |
|
|
Text
0451039_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (158Kb) |
|
|
Text
0451039_References.pdf - Accepted Version Download (35Kb) | Preview |
Abstract
Untuk menjawab tantangan yang terus berkembang di industri telekomunikasi dalam negeri maupun di tingkat global, PT. TELKOM melakukan transformasi secara fundamental dan menyeluruh di seluruh lini bisnis yang mencakup transformasi bisnis dan portofolio, transformasi infrastruktur dan sistem, transformasi organisasi dan sumber daya manusia serta transformasi budaya. Pelaksanaan transformasi ini dilakukan dalam rangka mendukung upaya diversifikasi bisnis TELKOM dari ketergantungan pada portofolio bisnis legacy yang terkait dengan telekomunikasi, yakni layanan telepon tidak bergerak (fixed), layanan telepon seluler (mobile), dan Multimedia (FMM), menjadi portofolio TIME (Telecommunication, Information, Media and Edutainment). Konsistensi PT. TELKOM dalam berinovasi telah berhasil memposisikan Perusahaan sebagai salah satu perusahaan yang berdaya saing tinggi dan unggul dalam bisnis new wave. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana PT Telkom mengevaluasi strategi perusahaan, untuk mengetahui PT Telkom menggunakan balanced scorecard dalam mengevaluasi strategi perusahaan dan untuk mengetahui seberapa jauh pencapaian atau keunggulan balanced scorecard dalam mengevaluasi strategi perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitis. Data dihimpun melalui penyebaran kuesioner ke target responden, serta wawancara terbatas maupun studi kepustakaan sebagai pengumpulan data primer. Unit analisisnya adalah seluruh karyawan bagian administrasi sebanyak 40 responden. Teknik analisis dan pengumpulan data dilakukan dengan analisis faktor sedangkan uji statistik menggunakan korelasi Pearson dengan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Koefisien korelasi sebesar 0.780 menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara penerapan balanced scorecard dengan evaluasi strategi perusahaan, (2) Penerapan balanced scorecard memiliki pengaruh yang signifikan terhadap evaluasi strategi perusahaan dengan persentase pengaruh sebesar 60.89%, (3) Pada taraf kepercayaan 95% balanced scorecard berpengaruh positif terhadap evaluasi strategi perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Balanced scorecard, dan strategi perusahaan |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 18 Feb 2016 05:20 |
| Last Modified: | 18 Feb 2016 05:20 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/18854 |
Actions (login required)
 |
View Item |
