Manurung, Roma Berliana (1123018) (2016) Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di CV. Anugerah Abadi). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
1123018_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (74Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1123018_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (592Kb) |
|
|
Text
1123018_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (125Kb) | Preview |
|
|
Text
1123018_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (584Kb) |
|
|
Text
1123018_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (418Kb) |
|
|
Text
1123018_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (248Kb) |
|
|
Text
1123018_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1023Kb) |
|
|
Text
1123018_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (249Kb) | Preview |
|
|
Text
1123018_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (467Kb) |
|
|
Text
1123018_References.pdf - Accepted Version Download (387Kb) | Preview |
Abstract
CV. Anugerah Abadi yang bergerak dibidang garmen berdiri pada tahun 1990. CV. Anugerah Abadi berlokasi di Jl. Sumber Hurip No.1, Bandung. Dalam hasil wawancara dan observasi, diketahui bahwa kinerja operator bagian jahit menurun. Hal tersebut dapat dilihat dari menurunnya hasil kerja operator, seperti jumlah yang dihasilkan menurun setiap bulannya dan besarnya presentasi cacat yang dihasilkan melebihi batas yang diberikan oleh perusahaan. Dari identifikasi masalah dan masukan dari pihak perusahaan, maka dilakukan penelitian untuk menjawab apakah kepuasan karyawan bagian jahit dapat ditingkatkan agar kinerja yang dihasilkan meningkat. Pengambilan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang terdiri dari 2 jenis. Kuesioner jenis pertama dibagikan kepada seluruh karyawan produksi bagian jahit yaitu kepada 44 responden. Kuesioner jenis kedua diisi oleh peneliti berdasarkan hasil wawancara dengan supervisor untuk menilai kinerja operator bagian jahit. Variabel yang berada di kuesioner pertama bagian 2 berdasarkan dari Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ), sedangkan kuesioner jenis kedua berdasarkan dari Bernadin dalam Novitasari (2003). Pengolahan data dilakukan dengan metode Importance Performance Analysis (IPA) untuk mengetahui prioritas perbaikan dimana sumbu X (Kondisi dalam Pekerjaan) dan sumbu Y (Tingkat Kepentingan), dan regresi linier berganda untuk mengetahui hubungan antara variabel tak bebas (Y= Kinerja) dengan variabel bebas (X= Kepuasan Kerja). Variabel-variabel yang terdapat pada hasil regresi linier berganda akan mejadi prioritas utama perbaikan, sedangkan variabel sisanya akan diurutkan berdasarkan kuadran dan tingkat kepentingannya. Dari hasil pengolahan data tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa operator bagian jahit di CV. Anugerah Abadi belum merasa puas akan pekerjaannya saat ini. Adapun 4 variabel yang berpengaruh positif terhadap kinerja operator dan 1 variabel yang berpengaruh negatif terhadap kinerja operator. Tingkat kepuasan karyawan bagian jahit masih dapat ditingkatkan dengan meningkatkan aspek kebijakan (aturan) perusahaan yang diterapkan di bagian produksi, kemampuan untuk melakukan hal-hal pekerjaan yang tidak bertentangan dengan hati nurani, kemampuan supervisor dalam mengambil keputusan, kesempatan untuk mencoba pekerjaan yang berbeda dari waktu ke waktu, dan menurunkan aspek kesempatan untuk menolong rekan kerja. Pada pengolahan IPA didapatkan prioritas utama yang harus diperbaiki ialah variabel-variabel yang terdapat pada hasil regresi, yaitu 19, 14, 18, 6, 12 dan variabel sisanya berdasarkan kuadran dan tingkat kepentingannya. Beberapa usulan yang diberikan, ialah sebaiknya perusahaan memberikan model pakaian yang bervariasi, memberikan bonus kepada operator yang rajin, lebih baik pihak perusahaan menjelaskan peraturan perusahaan dengan baik kepada semua pekerja yang ada diterapkan, sebaiknya perusahaan membuat aturan agar semua operator fokus kepada pekerjaannya masing-masing, dan sebaiknya supervisor berunding dahulu dengan operator mengenai target produksi yang mampu para operator capai.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 12 Feb 2016 02:27 |
| Last Modified: | 12 Feb 2016 02:27 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/18645 |
Actions (login required)
 |
View Item |
