Wijaya, Petrus ( 0452214 ) (2008) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pada Organisasi "X". Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0452214_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (40Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0452214_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (93Kb) |
|
|
Text
0452214_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (245Kb) | Preview |
|
|
Text
0452214_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (282Kb) |
|
|
Text
0452214_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (269Kb) |
|
|
Text
0452214_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (337Kb) |
|
|
Text
0452214_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (211Kb) | Preview |
|
|
Text
0452214_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (481Kb) |
|
|
Text
0452214_References.pdf - Accepted Version Download (208Kb) | Preview |
Abstract
Dalam penulisan skripsi ini, penulis memilih topik mengenai pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi pada anggota organisasi “X” (Gereja Mawar Sharon Tentara Tuhan). Gaya kepemimpinan diartikan sebagai perilaku atau cara yang dipilih dan dipergunakan pemimpin dalam mempengaruhi pikiran, perasaan, sikap dan perilaku para anggota organisasi/bawahannya. Gaya kepemimpinan (leadership style) seorang pemimpin akan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan. Pemilihan gaya kepemimpinan yang benar dan tepat dapat mengarahkan pencapaian tujuan perseorang maupun organisasi dan perusahaan. Maju mundurnya organisasi, mati hidupnya organisasi, senang tidaknya seseorang bekerja dalam suatu organisasi, serta tercapai tidaknya tujuan suatu organisasi, sebagian ditentukan oleh tepat tidaknya gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam organisasi tersebut. Namun demikian gaya kepemimpinan yang efektif adalah gaya kepemimpinan yang situasional di mana gaya kepemimpinan harus di sesuaikan dengan keadaan organisasi, orang yang dipimpin dan orang yang dipimpin, sehingga tidak ada gaya kepemimpinan yang paling baik dan paling benar. Dari hasil penelitian ini, diperoleh bahwa gaya kepemimpinan yang paling dominan yang terdapat dalam organisasi ”X” ini adalah gaya kepemimpinan karismatik. namun demikian dari hasil analisis pada kuesioner yang terkumpul , gaya kepemimpinan yang ada dalam organisasi ”X” bersifat situasional. Sedangkan motivasi para anggota organisasi juga sangat tinggi pula sehingga ini mengidikasikan organisasi yang cukup baik dan sehat. Dengan menggunakan analisis korelasi Rank Spearman ditemukan koefisien korelasi (rs) sebesar 0,969 yang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki korelasi (hubungan) yang sangat kuat sekali dengan motivasi kerja anggota organisasi ”X”. Dan dari perhitungan koefisien determinasi (KD) sebesar 93,90 % menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan mempengaruhi motivasi kerja anggota sebesar 93,90 % dan sisanya 6,10 % dipengaruhi oleh faktor lainnya seperti faktor waktu para anggota. Setelah diperoleh koefisien korelasi rs dan koefisien determinasi tersebut, juga diperoleh hasil dari pengujian hipotesis dengan analisis uji statistik. Pada tingkat kepercayaan 95 % maka diperoleh t hitung lebih besar dari t tabel yaitu 25,719 > 2,021, yang berarti H0 ditolak dan H1 diterima. Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa terdapat pengaruh positif antara gaya kepemimpinan dan motivasi pada anggota organisasi ”X”.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 10 Dec 2015 10:29 |
| Last Modified: | 10 Dec 2015 10:29 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/17881 |
Actions (login required)
 |
View Item |
