Strategi Pemasaran CV. Anggun Pratama dalam Menghadapi Lingkungan Eksternal dan Internal (Studi Kasus di CV. Anggun Pratama, Cianjur-Jawa Barat)

Hartono, Viestia Magda (0252027) (2007) Strategi Pemasaran CV. Anggun Pratama dalam Menghadapi Lingkungan Eksternal dan Internal (Studi Kasus di CV. Anggun Pratama, Cianjur-Jawa Barat). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0252027_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (16Kb) | Preview
[img] Text
0252027_Appendices.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (278Kb)
[img]
Preview
Text
0252027_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (57Kb) | Preview
[img] Text
0252027_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (171Kb)
[img] Text
0252027_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (39Kb)
[img] Text
0252027_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (270Kb)
[img]
Preview
Text
0252027_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (21Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0252027_Cover.pdf - Accepted Version

Download (74Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0252027_References.pdf - Accepted Version

Download (6Kb) | Preview

Abstract

CV. Anggun Pratama selaku perusahaan yang bergerak dibidang agrobisnis perikanan dihadapkan pada beberapa permasalahan terutama dalam aspek pemasarannya. Sejauh ini, ketergantungan perusahaan terhadap pembeli atau “Bandar” masih sangat kuat. Hal ini menunjukan ketidak mampuan perusahaan untuk menjual sampai ke hilir. Berdasarkan hal ini, menimbulkan banyaknya kredit macet dari Bandar yang menyebabkan perusahaan beroperasional kurang efektif dan efisien. Tentunya, kondisi ini juga didukung dengan kuatnya daya tawar- menawar dari pembeli terhadap perusahaan. Didasarkan pada fakta yang ada, tujuan penulisan karya tulis ini adalah : (1) Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi lingkungan bisnis perusahaan. (2) Mengidentifikasi faktor-faktor internal yang mempengaruhi lingkungan bisnis perusahaan. (3) Memberikan formulasi alternatif strategi pemasaran dalam menghadapi permasalahan yang ada. Penulisan karya tulis ini didasarkan pada studi kasus di CV. Anggun Pratama sebagai tempat gladi karya penulis yang dilakukan selama bulan Febuari 2006-sampai Januari 2007. Data yang dikumpulkan terdiri atas data primer dan data sekunder yang diolah berdasar pada konsep manajemen strategi dan manajemen pemasaran yang dikhususkan pada bauran pemasaran, yaitu produk, harga, distribusi, dan promosi. Dari seluruh data ini maka dirumuskan strategi pengembangan bisnis yang didasarkan pada analisis SWOT dan juga formulasi alternatif strategi pemasaran yang lebih baik bagi perusahaan. Berkaitan dengan identifikasi terhadap aspek internal dan eksternal perusahaan, yang dijadikan acuan dalam menentukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan. Analisis ini dilakukan untuk menentukan strategi bisnis dan strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Untuk dapat mengembangkan unit usaha perusahaan, maka perusahaan perlu merumuskan strategi pemasaran yang ditinjau dari strategi bauran pemasaran, yaitu ; produk, harga, promosi, dan distribusi.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Economics > 52 Management Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 23 Feb 2016 10:39
Last Modified: 23 Feb 2016 10:39
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/18963

Actions (login required)

View Item View Item