Hermawan, Felix (0451086) (2008) Proses Penyusunan Balanced Scorecard di PT. "XYZ". Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0451086_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (44Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0451086_Appendices.pdf - Accepted Version Download (1011Kb) |
|
|
Text
0451086_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (94Kb) | Preview |
|
|
Text
0451086_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (601Kb) |
|
|
Text
0451086_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (80Kb) |
|
|
Text
0451086_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (294Kb) |
|
|
Text
0451086_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (47Kb) | Preview |
|
|
Text
0451086_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (82Kb) |
|
|
Text
0451086_References.pdf - Accepted Version Download (30Kb) | Preview |
Abstract
Peran strategi di dalam suatu perusahaan sangatlah penting, karena akan menentukan pergerakan organisasi. Strategi yang diterapkan didalam suatu organisasi tidak boleh hanya melihat dari aspek keuangan saja karena aspek non- keuangan juga memegang peranan penting. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk menghasilkan strategi yang berdasarkan aspek keuangan dan non-keuangan adalah Balanced Scorecard. Balanced scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan dan Norton ini mampu memberikan kerangka kerja untuk menentukan strategi organisasi, baik dalam aspek keuangan maupun aspek non-keuangan. Balanced scorecard sendiri dapat memetakan sebuah organisasi ke dalam empat perspektif, yaitu: pespektif keuangan (financial perspective), erspektif pelanggan (customer perspective), perspektif proses bisnis internal (internal business process perspective), perspektif pembelajaran dan pertumbuhan (learning and growth perspective). Dalam penelitian ini, penulis memilih sebuah perusahaan di kota Cianjur yang bergerak dalam industri makanan hasil fermentasi, yaitu tauco. Meskipun perusahaan tersebut sudah lama berdiri, perusahaan tersebut hanya menggunakan strategi berdasarkan target saja. Oleh karena itu penulis menyusun Balanced Scorecard di perusahaan tersebut sehingga dapat menghasilkan strategi yang berdasarkan empat perspektif. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analitis yaitu suatu metode penelitian yang bertujuan untuk mengumpulkan, menyajikan, dan menganalisis data yang berhubungan dengan objek yang diteliti untuk mendapatkan informasi dan gambaran yang jelas tentang objek penelitian serta menarik kesimpulan dari penelitian tersebut. Data penelitian diperoleh dari wawancara, observasi, dan tinjauan pustaka. Data tersebut kemudian diolah untuk dimasukkan ke dalam langkah-langkah penyusunan Balanced Scorecard. Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa strategi-strategi yang dihasilkan melalui proses Balanced Scorecard jauh lebih baik dari strategi yang sebelumnya diterapkan oleh perusahaan, karena strategi yang diterapkan sebelumnya hanya berdasarkan target produksi dan target penjualan. Strategi tersebut hanya mementingkan satu perspektif saja, yaitu perspektif keuangan. Jika perusahaan hanya mementingkan perspektif keuangan maka visi dan misi perusahaan tidak akan tercapai.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | financial perspective, customer perspective, internal business process perspective, learning and growth perspective. |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 18 Sep 2014 01:31 |
| Last Modified: | 18 Sep 2014 01:31 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6769 |
Actions (login required)
 |
View Item |
