Rasubala, Rio ( 0423025 ) (2008) Usulan Perbaikan Metode Kerja Proyek Dengan menggunakan Metode PERT (Studi Kasus Di CV.Teknik Perkasa). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0423025_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (38Kb) | Preview |
|
|
Text
0423025_Appendices.pdf - Accepted Version Download (121Kb) | Preview |
|
|
Text
0423025_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (23Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0423025_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1003Kb) |
|
|
Text
0423025_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (109Kb) |
|
|
Text
0423025_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (480Kb) |
|
|
Text
0423025_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (495Kb) |
|
|
Text
0423025_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (34Kb) | Preview |
|
|
Text
0423025_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (425Kb) |
|
|
Text
0423025_References.pdf - Accepted Version Download (12Kb) | Preview |
Abstract
Kegiatan proyek merupakan kegiatan yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan kontraktor CV.Teknik Perkasa yang beralamat Jalan Subang XIV No.3 Antapani Bandung, objek penelitian yang diambil adalah Renovasi Gedung 1 Lantai 1 Pusat Lingkungan Geologi. Dalam penelitian ini perusahaan mengalami kendala pada saat mengerjakan proyek, dimana perusahaan sulit untuk menyesuaikan perencanaan yang dibuat dengan perubahan yang terjadi, hal ini mengakibatkan pengambilan keputusan tidak dapat dilakukan secara cepat dan tepat, akibatnya karyawan terpaksa dilemburkan untuk menyelesaikan aktivitas yang disesuaikan. Selain itu penyimpangan biaya aktual dari perencanaan yang dibuat sukar untuk diantisipasi. Penelitian ini dimaksudkan untuk mencari cara terbaik untuk mengatasi masalah kendala, dengan tujuan mengetahui urutan aktivitas yang optimal, merencanakan proyek agar dapat diselesaikan tepat waktu, membandingkan hasil metode yang diusulkan dengan yang diterapkan perusahaan. Langkah pertama yang dilakukan adalah pengkajian dan perincian setiap aktivitas pekerjaan yang ada dalam proyek tersebut dan penyusunan dalam WBS (Work Breakdown Structure), untuk kemudian dilakukan penyusunan jaringan kerja serta menentukan waktu penyelesaian dan aktivitas kritis dengan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique), selanjutnya dilakukan pembuatan barchart dan histogram tenaga kerja serta histogram biaya untuk merencanakan jumlah tenaga kerja dan biaya yang optimal. Setelah itu menghitung konsep nilai hasil untuk menganalisis kinerja dan membuat perkiraan pencapaian sasaran, kemudian menghitung nilai varians untuk mengintegrasikan aspek biaya dengan jadwal, serta indeks produktivitas dan kinerja untuk mengetahui efisiensi penggunaan sumber daya. Setelah diperoleh hasil dari perhitungan, selanjutnya di sajikan dalam bentuk grafik “S” yang setelah itu dapat ditarik kesimpulan dari nilai – nilai yang dihasilkan. Langkah berikutnya dilakukan perbandingan metode usulan dengan metode yang di terapkan perusahaan. Dari penelitian yang telah dilakukan maka dapat ditarik hasil kesimpulan sebagai berikut, permasalahan yang terjadi dalam proyek sesuai untuk diselesaikan dengan menggunakan metode PERT, karena dengan menggunakan metode ini jika terjadi kendala dalam proyek dapat dengan mudah untuk menyesuaikan dengan perencanaan. Dengan penyusunan kembali aktivitas proyek yang semula disusun dengan Bagan Balok, diperoleh urutan aktivitas proyek yang optimal dengan menggunakan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique), waktu proyek yang semula direncanakan 45 hari dapat diselesaikan dalam waktu 38 hari, serta biaya proyek yang semula Rp.98.000.000 menjadi lebih kecil yaitu Rp.82.000.000 dengan kemungkinan pencapaian target jadwal 99%.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 02 Dec 2013 09:08 |
| Last Modified: | 02 Dec 2013 09:08 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4676 |
Actions (login required)
 |
View Item |
