Perancangan Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategik dalam Pencapaian Sasaran Strategik Jangka Panjang (Studi Kasus pada PT Perkebunan Nusantara XIII Persero Pontianak)

Sinaga, Astrid Paramitha (0551317) (2009) Perancangan Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategik dalam Pencapaian Sasaran Strategik Jangka Panjang (Studi Kasus pada PT Perkebunan Nusantara XIII Persero Pontianak). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0551317_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (61Kb) | Preview
	Text 0551317_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1833Kb)
Preview	Text 0551317_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (203Kb) | Preview
	Text 0551317_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (273Kb)
	Text 0551317_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (115Kb)
	Text 0551317_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (357Kb)
Preview	Text 0551317_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (73Kb) | Preview
	Text 0551317_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (107Kb)
Preview	Text 0551317_References.pdf - Accepted Version Download (55Kb) | Preview

Abstract

Sistem manajemen strategik sebagai suatu media teknologi informasi, dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk mengelola strategi-strateginya. Sistem manajemen strategik akan memberikan informasi-informasi bagi perangkat perusahaan dalam menjalankan aktivitas usahanya sesuai dengan strategi-strategi yang telah ditetapkan untuk mencapai sasaran strategiknya, serta menjanjikan kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan dalam memasuki lingkungan bisnis yang kompetitif dan turbulen. Balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategik menyimpan potensi yang luar biasa dalam mendongkrak kinerja keuangan dan nonkeuangan perusahaan. Balanced scorecard mampu menerjemahkan visi, misi, dan strategi ke dalam sasaran-sasaran strategik yang komprehensif, koheren, seimbang, dan terukur. Penulis melakukan penelitian di PT Perkebunan Nusantara XIII Persero Pontianak yang belum menerapkan balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategiknya. Hal ini dikarenakan PTPN XIII berada dibawah birokrasi pemerintah yang telah menetapkan kebijakan tersendiri dalam sistem manajemen strategiknya. Selain itu, wilayah kerja yang luas di seluruh Kalimantan dan banyaknya penggunaan tenaga kerja membuat konsep balanced scorecard rumit dirancang dan sulit diterapkan di PTPN XIII. Penelitian ini dilakukan untuk mengukur indikator keberhasilan pencapaian sasaran-sasaran strategik PTPN XIII dengan menerapkan balanced scorecard. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Sedangkan metode pengumpulan data adalah dengan observasi dan wawancara, serta studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi visi PTPN XIII yang ingin menjadi perusahaan agrobisnis yang berdaya saing tinggi, berkembang, dan tumbuh berkelanjutan dengan pelaksanaan misi menghasilkan produk dan jasa dalam bidang kelapa sawit, karet, serta industri hilirnya yang berdaya saing tinggi di pasar global dan bermanfaat bagi pemegang saham, karyawan, pekerja kebun, petani, masyarakat, dan lingkungan; melalui kebijakan-kebijakan strategik yang terfokus pada perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis, dan sumber daya manusia, sejauh ini sudah berjalan cukup baik. Untuk memperbaiki kinerja pencapaian visi itu, penulis merancang balanced scorecard PTPN XIII. Dalam menerjemahkan balanced scorecard pada PTPN XIII, penulis menggunakan enam tahap, yaitu: (1) mengidentifikasi landasan organisasi, (2) pengembangan strategi perusahaan, (3) menguraikan strategi ke dalam komponen-komponen yang lebih kecil (sasaran strategik) dalam empat perspektif, (4) membuat peta strategi yang menghubungkan tujuan strategik dengan empat perspektif, (5) pengukuran strategi bisnis, dan (6) penetapan target dan perumusan inisiatif yang diperlukan dalam pengimplementasian strategi.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	balanced scorecard, visi, misi, strategi, sistem manajemen strategik, kinerja keuangan dan nonkeuangan
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions:	Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	23 Jun 2015 08:27
Last Modified:	18 Feb 2016 10:41
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/13510

Actions (login required)

View Item