Duhita, Fira Hajeng (0230078) (2006) Studi Deskriptif Mengenai Area Permasalahan Kepegawaian Berdasarkan "Blockade" pada Bagian Pemeliharaan Kilang PT. 'X' Balongan Indramayu. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0230078_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (41Kb) | Preview |
|
|
Text
0230078_Appendices.pdf - Accepted Version Download (165Kb) | Preview |
|
|
Text
0230078_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (72Kb) | Preview |
|
Text
0230078_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (122Kb) |
||
Text
0230078_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (70Kb) |
||
Text
0230078_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (96Kb) |
||
|
Text
0230078_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (29Kb) | Preview |
|
Text
0230078_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (52Kb) |
||
|
Text
0230078_References.pdf - Accepted Version Download (30Kb) | Preview |
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gambaran persepsi karyawan mengenai area permasalahan kepegawaian berdasarkan “Blockage“ pada bagian pemeliharaan kilang PT. ‘X’ Balongan di Indramayu. Penelitian ini menggunakan metode studi deskriptif dengan teknik survey, yaitu penelitian yang dilakukan dalam waktu yang bersamaan terhadap 36 karyawan bagian pemeliharaan kilang PT. ‘X’ Balongan di Indramayu. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah ‘Blockage Quetionare’ dari Mike Woodcock & Dave Francis (1979), yang telah diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia serta telah dilakukan try out validitas dan realibilitas. Berdasarkan uji validitas dengan menggunakan rumus Rank Spearman dan realibilitas dengan menggunakan rumus Alpha Cronbach dan pengolahan data dengan menggunakan SPSS 11, diperoleh reliabilitas sebesar 0,946. Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh tiga skor tertinggi ’Blockage’ yaitu pada area Poor training (11,43%), Low creativity (10,39%), dan Low Motivation (10,12%). Kemudian diikuti oleh area-area yang lain yaitu Inappropriate Management Philosophy (9,82%), Unfair Rewards (8,80%), Inadequate Control (8,63%), Lack of Succession Planning dan Management Development (7,27%), Unclear Aims (7,10%), Personal Stagnation (7,05%), Inadequate Recruitment and Selection (6,77%), Confused Organizational Structure (6,48%), dan Poor Teamwork (6,14%). Kesimpulam dari penelitian bahwa area utama‘blockage’ yang merupakan hambatan dalam efektivitas perusahaan yang dirasakan oleh karyawan bagian pemelihraan kilang PT. ‘X’, yaitu Poor training (11,43%), Low creativity (10,39%), dan Low Motivation(10,12%). Saran yang dapat diberikan adalah dengan mencermati keahlian karyawan untuk merencanakan, membuat dan memberikan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan, memperhatikan ide-ide atau saran-saran yang diberikan oleh karyawan dan pihak manajemen lebih memperhatikan metode-metode yang tepat untuk menghargai usaha karyawan serta memberikan penghargaan lebih pada karyawan tersebut.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 09 Jun 2014 09:07 |
Last Modified: | 09 Jun 2014 09:07 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6113 |
Actions (login required)
View Item |