Anggriani, Yuni (0130126) (2008) Studi Deskriptif Mengenai Persepsi Karyawan Level Staff Terhadap Blockage di PT. "X" Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0130126_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (101Kb) | Preview |
|
|
Text
0130126_Appendices.pdf - Accepted Version Download (369Kb) | Preview |
|
|
Text
0130126_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (185Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0130126_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (245Kb) |
|
|
Text
0130126_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (144Kb) |
|
|
Text
0130126_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (179Kb) |
|
|
Text
0130126_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (92Kb) | Preview |
|
|
Text
0130126_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (131Kb) |
|
|
Text
0130126_References.pdf - Accepted Version Download (80Kb) | Preview |
Abstract
Penelitian dengan judul “Studi Deskriptif Mengenai Persepsi Karyawan Level Staff Terhadap Blockage di PT. “X” Bsndung” bertujuan untuk mengetahui gambaran mengenai area Blockage manakah yang menjadi sumber masalah utama pada perusahaan ini menurut persepsi karyawan pada level staff di PT. “X” Bandung. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dan teknik survei sebagai metode pengumpulan data. Populasi sasaran penelitian ini adalah pegawai level Staff di PT. “X”Bandung. Sementara sampel dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. “X” yang berjumlah 30 orang. Menurut Mike Woodcock & Dave Francis (1979), blockage bisa terjadi pada 12 area masalah dalam perusahaan, apabila blockage ini muncul ada satu atau lebih area maka akan mempengaruhi sistem perusahaan secara keseluruhan dan menurunkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. Ke-12 area tersebut adalah Inadequate Recruitment & Selection, Confused Organizational Blockage, Inadequate Control, Poor Training, Low Motivation, Low Creativity, Poor Teamwork, Innapropriate Management Philosophy, Lack Of succession planning and management development, unclear aims, Unfair Rewards, dan Personal Stagnation. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan teknik survey. Populasi sasaran adalah seluruh Staff Karyawan di PT.”X” Bandung sebanyak 30 orang, dengan menggunakan alat ukur “Blockage questionnaire” dari Mike Woodcock dan Dave Francis (1979), terdapat 120 pernyataan mengenai kondisi perusahaan yang mengalami masalah karyawan, yang mencakup 12 Area Blockage. Total skor tiap area masalah akan dihitung melalui distribusi frekuensi dan dikategorikan dengan tolak ukur median untuk membedakan area-area masalah yang signifikan dan tidak signifikan. Berdasarkan hasil uji validitas & reliabilitas dengan menggunakan Friendenberg & Kaplan (1995), validitas alat ukur ini berkisar antara 0.54-0.93 dengan koefisien reliabilitas 0.94. Data diolah untuk melihat area-area masalah karyawan yang signifikan di PT.”X” Bandung. Terdapat 3 area masalah yang dianggap signifikan oleh responden. Masing-masing area masalah tersebut adalah: area masalah Low Motivation dengan 70%, kemudian sebesar 70% responden menganggap area masalah Poor Training sebagai area masalah yang signifikan dan area masalah Unfair Reward sebesar 60% responden menganggap area masalah tersebut signifikan. Berdasarkan penelitian, saran untuk penelitian lebih lanjut setelah menemukan area masalah dihubungkan dengan variable lain, sehingga bisa terlihat dampak dari blockage terhadap variable lain.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 13 May 2014 09:01 |
| Last Modified: | 13 May 2014 09:01 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/5708 |
Actions (login required)
 |
View Item |
