Analisis Pengendalian Kualitas dan Usulan Perbaikan Kualitas Dengan Menerapkan Metode DMAIC (Studi Kasus Di PT.Dheraya Shoes)

Kristanti, Amelia ( 0323178 ) (2008) Analisis Pengendalian Kualitas dan Usulan Perbaikan Kualitas Dengan Menerapkan Metode DMAIC (Studi Kasus Di PT.Dheraya Shoes). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0323178_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (64Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0323178_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (94Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0323178_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (33Kb) | Preview
[img] Text
0323178_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (537Kb)
[img] Text
0323178_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (213Kb)
[img] Text
0323178_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (340Kb)
[img] Text
0323178_Chapter5.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1374Kb)
[img]
Preview
Text
0323178_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (33Kb) | Preview
[img] Text
0323178_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (5Mb)
[img]
Preview
Text
0323178_References.pdf - Accepted Version

Download (16Kb) | Preview

Abstract

PT. Dheraya Shoes adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri sepatu yang memproduksi sepatu kulit pantovel pria dan sandal pria. Tetapi dalam penelitian ini penulis hanya mengamati untuk produksi sepatu kulit pantovel pria. Pada saat ini perusahaan belum memiliki suatu pengendalian kualitas yang baik. Hal ini terlihat dari sistem pengendalian kualitas yang saat ini perusahaan lakukan yaitu dengan tidak melakukan tindakan lebih lanjut untuk mencegah atau pun mengatasi terjadinya cacat yang mengakibatkan cacat terjadi secara berulang-ulang tanpa diketahui penyebabnya. Hal ini mengakibatkan kerugian bagi perusahaan karena perusahaan tersebut memerlukan waktu dan biaya yang lebih untuk memperbaiki produk yang cacat. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui jenis cacat yang menjadi prioritas penanganan perbaikan kualitas, menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya cacat pada produk dan memberikan usulan perbaikan untuk menanggulangi cacat yang terjadi pada produk. Untuk mengetahui kondisi perusahaan saat ini dilakukan penelitian awal mengenai kondisi perusahaan secara umum dan mengetahui permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan, selanjutnya dilakukan tinjauan pustaka untuk mencermati teori-teori yang digunakan dan teori-teori yang mendukung dalam menganalisis kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Tools yang digunakan untuk penelitian yaitu stratifikasi untuk mengelompokkan cacat berdasarkan karakteristik keseriusan cacat, diagram pareto untuk mengetahui jenis-jenis cacat yang membutuhkan prioritas penanganan didapatkan bahwa persentase cacat belang 36.012 %, cacat pengeleman 35.133 %, cacat jahitan 11.321 %, cacat jamur 10.247 %, cacat keriput 4.489 %, dan cacat asesoris 2.798 %, peta kendali u dan p untuk mengetahui apakah proses masih dalam batas kendali, peta demerit untuk mengetahui cacat dengan karakteristik cacat masih dalam batas kendali, DPMO dan nilai sigma proses untuk mengetahui tingkat kemampuan kinerja perusahaan, Fault Tree Analysis untuk mengetahui akar permasalahan yang menjadi penyebab timbulnya cacat, Failure Mode and Effect Analysis untuk mengidentifikasi dan mencegah terjadinya cacat yang potensial didapatkan bahwa persentase cacat belang 26.23 %, cacat pengeleman 24.39 %, cacat jahitan 17.12 %, cacat jamur 14.22 %, cacat keriput 10.86 %, dan cacat asesoris 7.18 %. Berdasarkan hasil analisis, dibuat usulan pengendalian kualitas seperti memilih supplier dengan kualitas bahan baku yang lebih baik, melakukan pemeriksaan dan penanganan 100% terhadap bahan baku yang datang dari supplier, melakukan training terhadap operator, memperhatikan rencana mutu dan melakukan pengujian dan diberikan usulan perbaikan kualitas dengan penerapan metode DMAIC yang berkesinambungan beserta pembentukan tim kerja dan agenda kerja yang harus dilakukan oleh masing-masing tim kerja serta diberikan pula saran bagi perusahaan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dalam usaha perbaikan dan pengendalian kualitas.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 27 Nov 2013 09:48
Last Modified: 27 Nov 2013 09:48
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4643

Actions (login required)

View Item View Item