Usulan Pengendalian dan Perbaikan Kualitas Dengan Metode DMAIC Untuk Meningkatkan Kualitas Kain Jadi Di PT. Sahana Knitting Mitra

Manalu, Juita ( 0123066 ) (2006) Usulan Pengendalian dan Perbaikan Kualitas Dengan Metode DMAIC Untuk Meningkatkan Kualitas Kain Jadi Di PT. Sahana Knitting Mitra. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0123066_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (135Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0123066_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (254Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0123066_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (39Kb) | Preview
[img] Text
0123066_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (321Kb)
[img] Text
0123066_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (60Kb)
[img] Text
0123066_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (276Kb)
[img] Text
0123066_Chapter5.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (748Kb)
[img]
Preview
Text
0123066_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (44Kb) | Preview
[img] Text
0123066_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (98Kb)
[img]
Preview
Text
0123066_References.pdf - Accepted Version

Download (13Kb) | Preview

Abstract

PT. Sahana Knitting Mitra adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil yang memproduksi kain rajut. Pada saat ini perusahaan belum memiliki suatu pengendalian kualitas yang baik. Hal ini terlihat dari sistem pengendalian kualitas yang saat ini berjalan di perusahaan tidak melakukan tindakan lebih lanjut untuk mencegah/mengatasi terjadinya cacat pada kain yang mengakibatkan cacat terjadi secara berulang – ulang. Dengan melihat kondisi ini, perusahaan harus menciptakan suatu sistem pengendalian dan perbaikan kualitas yang efektif dan efisien sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan spesifikasi dan harapan konsumen, jumlah cacat yang terjadi dapat ditekan seminimum mungkin, dan perusahaan dapat mencapai target grade kualitas kain yang lebih baik. Berdasarkan stratifikasi, kecacatan yang terjadi di perusahaan diklasifikasikan berdasarkan tingkat keseriusan cacatnya. Yang termasuk karakteristik cacat kritis yaitu cacat bolong horizontal, cacat bolong vertikal, cacat noda minyak, cacat celup belang dan cacat flek. Yang termasuk karakteristik cacat mayor adalah cacat lipatan. Sedangkan yang termasuk karakteristik cacat minor adalah cacat drop sticth dan cacat kain kotor. Berdasarkan diagram pareto, jenis cacat yang memiliki persentase kumulatif sebesar 95% akan menjadi prioritas penanganan masalah utama. Cacat yang menjadi prioritas penanganan untuk proses knitting yaitu cacat bolong horizontal, bolong vertikal, dan noda minyak; sedangkan untuk proses dyeing yaitu cacat celup belang dan flek. Lalu dibuat peta kendali untuk mengetahui apakah proses produksi sedang berjalan dengan baik atau normal, serta dilakukan perhitungan DPMO dan nilai sigma untuk mengetahui kapabilitas kinerja perusahaan saat ini. Berdasarkan hasil perhitungan, kapabilitas perusahaan saat ini berada pada level Four Sigma dengan nilai sigma sebesar 4,24. Berdasarkan Fault Tree Analysis, diperoleh bahwa faktor yang paling banyak menyebabkan timbulnya cacat yang menjadi prioritas penanganan adalah faktor manusia dan faktor lingkungan. Sedangkan faktor-faktor lain yang juga mempengaruhi adalah faktor mesin dan metode. Kemudian dibuat Failure Mode and Effect Analysis yang berfungsi untuk melihat jenis cacat yang terjadi berdasarkan pengaruhnya, semakin besar pengaruhnya maka jenis cacat tersebut akan mendapatkan prioritas perbaikan terlebih dahulu. Berdasarkan hasil analisis, diusulkan perbaikan terhadap faktor manusia (peringatan, pengawasan), metode (pelatihan, guide), bahan baku (penelitian, tata letak penyimpanan, gudang), mesin (perawatan dan pemeriksaan berkala), dan lingkungan (kebersihan, kebisingan, kelembaban) agar dapat mengatasi cacat yang terjadi serta meningkatkan kualitas kain. Dan juga diusulkan kepada perusahaan agar menerapkan prosedur perbaikan dan pengendalian kualitas dengan metode DMAIC untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 18 Oct 2013 10:05
Last Modified: 18 Oct 2013 10:05
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4386

Actions (login required)

View Item View Item