Usulan Perbaikan Budaya Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Studi Kasus: Perusahaan Xy)

Sumita Hutagalung, Rani(1523115) (2019) Usulan Perbaikan Budaya Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Studi Kasus: Perusahaan Xy). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
1523115_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (348Kb) | Preview
[img] Text
1523115_Appendices.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (2530Kb)
[img]
Preview
Text
1523115_Chapter 1.pdf - Accepted Version

Download (341Kb) | Preview
[img] Text
1523115_Chapter 2.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (570Kb)
[img] Text
1523115_Chapter 3.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (550Kb)
[img] Text
1523115_Chapter 4.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (355Kb)
[img]
Preview
Text
1523115_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (246Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1523115_Cover.pdf - Accepted Version

Download (360Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1523115_References.pdf

Download (368Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1523115_References.pdf - Accepted Version

Download (368Kb) | Preview

Abstract

Perusahaan XY merupakan suatu lembaga pemerintahan yang mengatur urusan pemerintahan di bidang perhubungan. Dari hasil observasi yang telah dilakukan, terdapat pegawai yang terlambat setiap bulannya. Rata-rata keterlambatan pegawai selama 14 bulan (Januari 2018 – Februari 2019) adalah 11%. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui faktor-faktor budaya organisasi di perusahaan XY, memberikan usulan untuk meningkatkan kinerja pegawai, dan memberikan usulan yang dapat memperbaiki budaya organisasi di perusahaan XY. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner ke pegawai tetap dan kontrak di bidang perancanaan dan pembinaan transportasi dan wawancara kepada pihak perusahaan. Penyebaran kuesioner dibagikan kepada 88 responden yaitu 48 pegawai tetap dan 40 pegawai kontrak dimana responden tersebut mempunyai tingkatan level yang sama. Kuesioner terdiri dari 2 bagian yaitu profil responden dan budaya organisasi di perusahaan. Data yang digunakan untuk kinerja pegawai menggunakan data absensi yang di dapatkan dari perusahaan. Untuk variabel budaya organisasi menggunakan 7 dimensi budaya organisasi dari Stephen P Robbins. Metode Multiple Regression Analysis digunakan untuk mengetahui dan menganalisis hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja pegawai tetap dan pegawai kontrak. Dari hasil pengolahan asumsi klasik untuk pegawai tetap dan kontrak sudah terpenuhi. Variabel budaya organisasi yang mempengaruhi kinerja pegawai tetap di Perusahaan XY yaitu variabel 1 (membebaskan cara untuk menyelesaikan pekerjaan), variabel 2 (memperhatikan setiap hasil kerja), variabel 8 (menghargai setiap kreatifitas pegawai), variabel 17 (memberikan perhatian kepada setiap pegawai) dan 21 (memberikan motivasi kepada pegawai). Dengan nilai R sebesar 0.591 dan nilai R Square sebesar 35%. Terdapat 3 variabel budaya organisasi yang mempengaruhi kinerja pegawai kontrak di Perusahaan XY yaitu variabel 1 (membebaskan cara untuk menyelesaikan pekerjaan), variabel 5 (menciptakan suasana kekeluargaan) dan variabel 20 (memberikan kritik yang membangun). Dengan nilai R sebesar 0.621 dan nilai R Square sebesar 38.5%. Usulan yang diberikan untuk meningkatkan kinerja pada pegawai tetap adalah mempertahankan sikap membebaskan pegawai untuk melakukan pekerjaannya sendiri dengan cara mereka, perusahaan tidak terlalu secara detail atau intens dalam mengawasi pegawai, membuat pegawai mandiri dalam memecahkan masalahnya sendiri, mendukung kreatifitas pegawai, memberikan perhatian kepada setiap pegawai dan memberikan rasa kepercayaan kepada pegawai, dan memberikan reward dan punishment. Usulan untuk pegawai kontrak ialah mempertahankan sikap membebaskan pegawai untuk melakukan pekerjaannya sendiri dengan cara mereka, membuat ritual rutin seperti mengadakan makan dan karaoke bersama setiap sekali sebulan, mengadakan senam sekali seminggu, Memberikan kritikan atau masukan yang dapat menjadi pembelajaran untuk kedepannya dan atasan memberikan contoh yang baik bagi bawahannya.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions: Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 02 Mar 2022 04:01
Last Modified: 02 Mar 2022 04:01
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/30122

Actions (login required)

View Item View Item