Analisis Pengaruh Kerja Lembur Terhadap Cash Flow Diagram Pada Suatu Kontraktor

Sopian, Asep ( 9521068 ) (2003) Analisis Pengaruh Kerja Lembur Terhadap Cash Flow Diagram Pada Suatu Kontraktor. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
9521068_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (263Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
9521068_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (44Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
9521068_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (76Kb) | Preview
[img] Text
9521068_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (212Kb)
[img] Text
9521068_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (65Kb)
[img] Text
9521068_Chapter4 - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (520Kb)
[img]
Preview
Text
9521068_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (68Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
9521068_Cover.pdf

Download (233Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
9521068_References.pdf - Accepted Version

Download (60Kb) | Preview

Abstract

Pendahuluan pada penyusunan skripsi ini berisi tentang latar belakang masalah, tujuan penulisan , pembatasan masalah dan metodologi penulisan. Dasar – dasar teori yang akan diuraikan didapat dari berbagai macam sumber ,yang berisi masalah – masalah teori tentang proyek dan ekonomi – ekonomi teknik. Dari hasil survei dilapangan pada proyek Jl. Setrasari No 8A Bandung terdapat waktu lembur diantara awal Bulan April sampai pertengahan Bulan Mei, ini membuktikan bahwa pengaruh cuaca ,sumber daya manusia dan lainnya berpengaruh pada pelaksanaan konstruksi di lapangan. Dan mengakibatkan penambahan biaya lembur sebesar Rp 1.024.566,. Dari hasil data yang didapat dilakukan analisis mengenai biaya masuk rencana , biaya keluar rencana ,waktu dan biaya kerja lembur, biaya masuk realisasi , biaya keluar realisasi , perhitungan NPV dan analisis pembiayaan proyek. Dari hasil analisis perhitungan didapat bahwa dengan menggunakan diagram cash flow terlihat waktu dan aliran dana yang ada selama proyek berlangsung, dan didapat nilai NPV Rencana sebesar - Rp 113.084 dan NPV Realisasi sebesar - Rp 1.146.594, hal ini membuktikan bahwa proyek ini tidak menguntungkan,. Nilai NPV negatif mungkin ini terjadi karena seiiring dengan proyek sebelumnya, atau data yang didapat kurang akurat sehingga dalam perhitungan ada kesalahan-kesalahan. Jika dijumpai penyimpangan-penyimpangan pada proyek maka perlu disisipkannya fungsi pengendalian dengan cara mengerahkan sumber daya tambahan,ataupun upaya-upaya lain yang menjamin agar pekerjaan meningkat dan membawa kembali ke garis rencana. Jika tidak mungkin untuk mempertahankan pekerjaan tetap pada garis rencana semula mungkin diperlukan revisi jadwal,yang untuk selanjutnya dipakai sebagai dasar penilaian kemajuan pekerjaan pada saat berikutnya.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 08 Mar 2013 08:37
Last Modified: 14 Dec 2017 04:46
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/2771

Actions (login required)

View Item View Item