Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PT. XXX)

Aulia, Annisa (1323090) (2018) Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PT. XXX). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
1323090_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (251Kb) | Preview
[img] Text
1323090_Appendices.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1377Kb)
[img]
Preview
Text
1323090_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (103Kb) | Preview
[img] Text
1323090_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (341Kb)
[img] Text
1323090_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (379Kb)
[img] Text
1323090_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (175Kb)
[img] Text
1323090_Chapter5.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (1247Kb)
[img]
Preview
Text
1323090_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (109Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1323090_Cover.pdf - Accepted Version

Download (155Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1323090_References.pdf - Accepted Version

Download (60Kb) | Preview

Abstract

PT. XXX merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang berlokasi di Bandung. PT. XXX memiliki jumlah pekerja sebanyak 498 orang karyawan tetap. Masalah yang ada di PT. XXX adalah selalu adanya keterlambatan dan ketidakhadiran setiap bulannya. Penelitian ini dilakukan pada divisi produksi dan pengembangan bisnis teknologi karena tingkat keterlambatan dan ketidakhadiran paling tinggi pada kedua divisi tersebut. Sebanyak 6% karyawan dari divisi pengembangan bisnis dan teknologi dan 13% karyawan dari divisi produksi yang tidak selalu hadir tepat waktu. Sebanyak 16% karyawan dari divisi pengembangan bisnis dan teknologi dan 15% karyawan dari divisi produksi yang tidak disiplin dalam kehadiran. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor – faktor yang dapat mempengaruhi keterlambatan dan ketidakhadiran karyawan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan. Pengumpulan data dilakukan menggunakan alat ukur kuesioner. Kuesioner mengenai kepuasan berdasarkan dari teori Luthans dimana terdapat 6 variabel dan dikembangkan menjadi 21 pertanyaan. kuesioner mengenai kepemimpinan berdasarkan dari teori House Robbins dimana terdapat 4 variabel dan dikembangkan menjadi 24 pertanyaan. Kuesioner mengenai komitmen organisasi berdasarkan teori Meyer et al. dimana terdapat 3 variabel dan dikembangkan menjadi 6 pertanyaan. Kuesioner mengenai kinerja berdasarkan teori Anwar yang dikembangkan menjadi 4 pertanyaan.. Untuk mengetahui pengaruh kepuasan terhadap kinerja dan kepuasan terhadap kinerja yang dimoderasi oleh kepemimpinan, data diolah menggunakan uji regresi linear berganda, uji F, dan uji T. Hasil dari pengolahan data tersebut adalah besar variansi R2, melihat pengaruh variabel dependen terhadap variabel independen, dan variabel dependen yang berpengaruh signifikan terhadap variabel independen. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan dan kepemimpinan terhadap kinerja melalui kepuasan, data diolah menggunakan analisis jalur. Hasil dari pengolahan data tersebut adalah besar variansi R2. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Variansi dari variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel kepuasan sebesar 89.6%; 2) Variansi dari variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel kepuasan yang dimoderasi oleh variabel komitmen organisasi sebesar 91.3%; 3) Variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan, dan variansi variabel kepuasan dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan sebesar 98.1%. Usulan yang diberikan untuk perusahaan berdasarkan pengolahan data dan analisis adalah perusahaan harus menentukan deskripsi pekerjaan yang tetap serta gaji yang sesuai, atasan memberikan kesempatan pada karyawan untuk: bebas menyampaikan pendapat, mengerjakan pekerjaan dengan cara sendiri, mengambil tanggung jawab atas sebuah pekerjaan (menjadi project leader), atasan menentukan hubungan kerja yang jelas, menyesuaikan jam istirahat, dan mengadakan kegiatan kekeluargaan dan rekreasi bersama.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: T Technology > TS Manufactures
Divisions: Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 03 Apr 2018 08:31
Last Modified: 03 Apr 2018 08:31
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/24305

Actions (login required)

View Item View Item