Rustiani, Welli (0352387) (2008) Analisis Perencanaan Produksi Agregat untuk Mengurangi Biaya Produksi Di PT. Herlinah Cipta Pratama. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0352387_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (298Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0352387_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (116Kb) |
|
|
Text
0352387_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (300Kb) | Preview |
|
|
Text
0352387_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (351Kb) |
|
|
Text
0352387_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (421Kb) |
|
|
Text
0352387_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (536Kb) |
|
|
Text
0352387_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (243Kb) | Preview |
|
|
Text
0352387_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (346Kb) |
|
|
Text
0352387_References.pdf - Accepted Version Download (237Kb) | Preview |
Abstract
Perkembangan perekonomian saat ini menuntut setiap perusahaan untuk selalu bersaing secara global. Perusahaan harus memiliki strategi tertentu agar dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Salah satu usaha yang dapat dilakukan perusahaan untuk menjamin kelancaran proses produksi dan meminimalkan biaya produksi, khususnya biaya tenaga kerja dan biaya persediaan, adalah dengan melakukan perencanaan agregat. PT Herlinah Cipta Pratama merupakan perusahaan yang bergerak pada industri manufaktur, di mana produk yang dihasilkan berupa dodol berskala luas dan proses produksi yang diterapkan hanya berdasarkan prediksi subjektif pemilik perusahaan yang mengakibatkan jumlah output yang diproduksi kadang-kadang berlebih atau kurang dari yang dibutuhkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi apa yang selama ini diterapkan oleh perusahaan dalam menghadapi fluktuasi permintaan dodol dan mengetahui hubungan perencanaan agregat dengan biaya produksi. Ada dua strategi alternatif yang dapat digunakan pada perencanaan agregat, yaitu Level Work Force + Overtime dan Level Work Force + Inventory, dengan total biaya masing-masing adalah sebesar Rp 2,420,784,008.00 dan Rp 1,743,330,305.00. Dalam penerapan perencanaan agregat, perusahaan disarankan menggunakan strategi Level Work Force + Inventory untuk meminimalkan biaya produksi, dengan demikian perusahaan dapat menghemat biaya sebesar Rp 677,453,703.00 setahun.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 18 Dec 2015 02:15 |
| Last Modified: | 18 Dec 2015 02:15 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/18086 |
Actions (login required)
 |
View Item |
