Raendy, Raendy (0552068) (2009) Peranan Perencanaan Agregat terhadap Efisiensi Biaya Produksi pada INEZ SWEATER. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0552068_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (390Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0552068_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (49Kb) |
|
|
Text
0552068_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (306Kb) | Preview |
|
|
Text
0552068_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (330Kb) |
|
|
Text
0552068_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (334Kb) |
|
|
Text
0552068_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (731Kb) |
|
|
Text
0552068_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (241Kb) | Preview |
|
|
Text
0552068_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (434Kb) |
|
|
Text
0552068_References.pdf - Accepted Version Download (226Kb) | Preview |
Abstract
Perkembangan perekonomian saat ini menuntut setiap perusahaan untuk selalu bersaing secara global. Perusahaan harus memiliki strategi tertentu agar dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Salah satu usaha yang dapat dilakukan perusahaan untuk menjamin kelancaran proses produksi dan meminimalkan biaya produksi, khususnya biaya tenaga kerja dan biaya persediaan, adalah dengan melakukan perencanaan agregat. Perusahaan “INEZ SWEATER” merupakan perusahaan yang bergerak pada industri manufaktur, dimana produk yang dihasilkan berupa sweater. Adapun total biaya per tahun yang harus dikeluarkan oleh perusahaan jika menggunakan kebijakanperusahaan adalah sebesar Rp 165.831.300. Selain itu, dengan adanya kebijakan tersebut perusahaan terkadang menghasilkan jumlah output yang berlebih atau kurang dari yang dibutuhkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi apa yang selama ini diterapkan oleh perusahaan dalam menghadapi permintaan sweater yang berfluktuasi. Selain itu penelitian ini juga berguna untuk mengetahui strategi perencanaan agregat apa yang tepat untuk perusahaan sehingga dapat memberikan efisiensi biaya. Ada dua strategi alternatif yang dapat digunakan dalam melakukan perencanaan agregat, yaitu Level Work Force + Inventorydan Level Work Force + Overtime, dengan total biaya masing-masing adalah sebesar Rp 90.271.300 dan Rp 93.016.300. Dari perhitungan tersebut perusahaan disarankan untuk menggunakan strategi Level Work Force + Inventorydaripada strategi atau kebijakan lainnya. Hal ini dimaksudkan untuk meminimalkan biaya produksi. Dengan demikian perusahaan dapat menghemat biaya dalam satu tahun sebesar Rp 165.831.300 - Rp 90.271.300 = Rp 75.560.000
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 26 Oct 2015 06:07 |
| Last Modified: | 18 Jan 2016 07:02 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/16246 |
Actions (login required)
 |
View Item |
