Analisis Cost-Volume-Profit Sebagai Alat Bantu Manajemen Dalam Perencanaan Laba (Studi Kasus Pada PT “X”)

Valentina , Santa Fedelia (0451197 ) (2007) Analisis Cost-Volume-Profit Sebagai Alat Bantu Manajemen Dalam Perencanaan Laba (Studi Kasus Pada PT “X”). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0451197_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (414Kb) | Preview
Preview	Text 0451197_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (143Kb) | Preview
	Text 0451197_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (250Kb)
	Text 0451197_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (154Kb)
	Text 0451197_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (310Kb)
Preview	Text 0451197_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (100Kb) | Preview
	Text 0451197_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (419Kb)
Preview	Text 0451197_References.pdf - Accepted Version Download (242Kb) | Preview

Abstract

Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan yaitu untuk mendapatkan laba. Laba perusahaan dipengaruhi oleh berbagai faktor, yaitu harga jual, volume penjualan dan biaya oleh karena itu perencanaan laba memegang peranan penting dalam mengkombinasikan faktor-faktor tersebut untuk mencapai laba yang ditargetkan oleh perusahaan. Salah satu alat bantu yang dapat digunakan manajemen dalam perencanaan laba adalah Cost-Volume-Profit Analysis. Dengan analisis ini dapat diketahui perubahan harga jual, biaya tetap, biaya variabel, dan volume penjualan terhadap laba yang direncanakan sehingga manajemen dapat menentukan alternatif mana yang memiliki kontribusi paling menguntungkan bagi perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggolongkan kos yang ada di perusahaan menjadi kos tetap dan kos variabel untuk kepentingan analisis cost-volume-profit serta untuk menggunakan analisis cost-volume-profit di perusahaan sebagai alat bantu manajemen dalam perencanaan laba perusahaan. Dalam penelitian yang dilakukan di PT."X", yang bergerak dalam bidang industri tekstil khususnya pencelupan, penulis menggunakan metode deskriptif analitis. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian lapangan (wawancara dan observasi) dan studi kepustakaan. Dari hasil pembahasan yang dilakukan penulis, perusahaan mengalami break even point pada penjualan sebesar Rp 3.227.432.016,00 atau sebesar 503.168 unit. Untuk mencapai laba yang direncanakan sebesar Rp 960.000.000,00 perusahaan harus melakukan penjualan sebesar Rp 6.160.162.510,00 atau sebesar 960.392 unit, sedangkan laba yang diperoleh adalah sebesar Rp 514.749.397,00. Jadi, laba yang direncanakan PT “X” belum tercapai sebesar Rp 445.250.603,00. Dalam melakukan perencanaan laba, perusahaan memiliki beberapa alternatif yang dapat digunakan. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa alternatif yang paling menguntungkan untuk perubahan yang ditimbulkan dari beberapa faktor adalah menaikkan volume penjualan untuk setiap produk sebesar 10 % Dengan alternatif ini, perusahaan akan memperoleh laba maksimal yaitu sebesar Rp 994.749.397,00. Informasi yang dihasilkan oleh analisis cost-volume-profit dapat digunakan oleh manajemen sebagai bahan pertimbangan dalam memilih alternatif yang ada, sehingga manajemen dapat memilih alternatif yang terbaik dalam usaha mencapai tingkat laba yang direncanakan. Jadi dapat dikatakan bahwa analisis cost-volume-profit merupakan alat yang dapat digunakan perusahaan untuk membantu manajemen dalam merencanakan laba

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Cost-volume-profit, break even point, laba
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions:	Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	29 Sep 2014 03:38
Last Modified:	29 Sep 2014 03:38
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6998

Actions (login required)

View Item