Analisis Biaya Kualitas Terhadap Penekanan Biaya Produksi (Studi Kasus pada Perusahaan Tekstil, di Cimahi)

Wulandari, Eunike (0451117) (2008) Analisis Biaya Kualitas Terhadap Penekanan Biaya Produksi (Studi Kasus pada Perusahaan Tekstil, di Cimahi). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0451117_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (27Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0451117_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (15Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0451117_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (28Kb) | Preview
[img] Text
0451117_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (91Kb)
[img] Text
0451117_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (19Kb)
[img] Text
0451117_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (144Kb)
[img]
Preview
Text
0451117_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (27Kb) | Preview
[img] Text
0451117_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (154Kb)
[img]
Preview
Text
0451117_References.pdf - Accepted Version

Download (12Kb) | Preview

Abstract

Setiap perusahaan pada umumnya bertujuan untuk memperoleh laba yang maksimal. Salah satu faktor yang mempengaruhi laba adalah biaya produksi. Untuk dapat menghasilkan laba yang diinginkan, perusahaan harus dapat menekan biaya produksi. Penekanan biaya produksi dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya dengan analisis biaya kualitas yaitu analisis mengenai biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Analisis biaya kualitas akan menggolongkan biaya menjadi biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal dan biaya kegagalan eksternal. Penulis melakukan penelitian ini dengan tujuan untuk menganalisis biaya kualitas PT “X” yang berdampak terhadap penekanan biaya produksi. Dimana PT “X” adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang tekstil yang berlokasi di Jalan Pahlawan, Cimahi.Untuk melakukan penelitian ini, penulis menggunakan metode deskriptif analitis serta melakukan pengumpulan data dengan wawancara, pengamatan tidak berpartisipasi dan studi kepustakaan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat diketahui bahwa selama ini PT “X” belum maksimal dalam melakukan kegiatan pengendalian kualitas, perusahaan juga belum melakukan analisis biaya kualitas dan melakukan penggolongan serta indentifikasi biaya kualitas. PT “X” menggabungkan biaya kualitas ke dalam perhitungan biaya produksi sehingga PT “X” tidak mengetahui dengan jelas besarnya biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk melakukan aktivitas pengendalian kualitas. Setelah melakukan analisis biaya kualitas pada PT “X”, maka diketahui bahwa biaya kualitas tahun 2006 adalah sebesar Rp 7.756.157.814,00 atau 5,32 % dari biaya produksi. Pada tahun 2006 tersebut, Biaya kualitas PT “X” lebih didominasi oleh biaya kegagalan yang terdiri dari kegagalan internal dan eksternal yaitu sebesar 64,26 % dari seluruh biaya kualitas dibandingkan dengan biaya pengendalian yang terdiri dari biaya pencegahan dan penilaian yaitu sebesar 35,74% dari seluruh biaya kualitas. Untuk dapat mengurangi biaya kualitas yang terjadi di PT “X”, maka perlu dilakukan tindakan perbaikan yang lebih menitikberatkan pada kegiatan yang bersifat pencegahan dan penilaian. Dengan menambahkan kegiatan pencegahan dan penilaian, maka diharapkan kegagalan produksi dapat berkurang sehingga biaya kegagalan akan berkurang yang pada akhirnya akan mengurangi biaya kualitas karena pengurangan biaya kegagalan lebih besar dari penambahan biaya pengendalian. Jika biaya kualitas berkurang, maka secara langsung akan mengurangi biaya produksi karena biaya kualitas merupakan bagian dari biaya produksi.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 23 Sep 2014 03:34
Last Modified: 23 Sep 2014 03:34
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6832

Actions (login required)

View Item View Item