Poernama, Felix Yulianto ( 0423113 ) (2008) Penggunaan Metode DMAIC Untuk Menganalisis dan Meminimasi Cacat Pada Produksi Kulit Imitasi Di PT. Sempurna Indah Multi Nusantara. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0423113_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (95Kb) | Preview |
|
|
Text
0423113_Appendices.pdf - Accepted Version Download (115Kb) | Preview |
|
|
Text
0423113_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (30Kb) | Preview |
|
Text
0423113_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (264Kb) |
||
Text
0423113_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (47Kb) |
||
Text
0423113_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (682Kb) |
||
Text
0423113_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (350Kb) |
||
|
Text
0423113_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (28Kb) | Preview |
|
Text
0423113_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3512Kb) |
||
|
Text
0423113_References.pdf - Accepted Version Download (12Kb) | Preview |
Abstract
PT. SempurnaIndah MultiNusantara (SIMNU) adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang tekstil dengan membuat kulit imitasi yang bisa diaplikasikan pada sofa (baik untuk mobil maupun untuk interior di rumah), tas, sepatu, sarung tangan, stuttlecocks, dan bola sepak. Cacat yang dihasilkan sangat berpengaruh kepada keuntungan perusahaan. Semakin banyak barang cacat maka semakin banyak kerugian yang dialami oleh perusahaan tersebut. Saat ini terdapat sekitar 1.35 % produk cacat yang terjadi di perusahaan yang harus ditanggulangi dimana untuk setiap produksi sebesar 300.000 meter jumlah produk cacat yang terjadi sekitar 3926.3 meter. Dengan alasan demikian maka perusahaan harus mengatasi cacat yang penyebabnya berasal dari proses produksi yang dilakukan. Metode yang digunakan adalah metode DMAIC yang dimulai dari stratifikasi (untuk mengelompokkan cacat menjadi 3 kelompok yaitu cacat kritis,cacat mayor dan cacat minor),rencana pengendalian kualitas yang dilakukan oleh perusahaan saat ini, peta kendali u (melihat kondisi proses perusahaan saat ini dan dicari revisi daripada jumlah cacat yang keluar batas kendali atas) digunakan karena peta kendali ini melihat proses yang terjadi di perusahaan, analisis menggunakan pohon kesalahan untuk mengidentifikasikan penyebab cacat yang menjadi penyebab utama yang harus ditangani dan analisis dampak-dampak kegagalan beserta efek-efeknya serta memberikan tindakan untuk mengatasi penyebab utama tersebut. Hasil yang didapat dari pengolahan data menggunakan metode DMAIC adalah hasil dari analisis yang dilakukan dengan menggunakan FTA yaitu mendapatkan penyebab-penyebab kegagalan potensial diantaranya 1) standar kerja lisan, 2) pekerjaan yang monoton, 3) jarak antara mesin inspeksi dengan lampu terlalu juah, dan lain-lain. Dan hasil dari pengidentifikasian dengan menggunakan FMEA didapatkan bahwa prioritas penanganan masalah yang utama adalah untuk cacat silikon dengan persentase RPN sebesar 20,65 % (768). Untuk prioritas penanganan masalah yang utama untuk mode kegagalan potensial adalah cacat backing cloth dengan persentase RPN sebesar 29,68 % (1104), sedangkan prioritas penanganan masalah yang utama untuk jenis penyebab kegagalan potensial adalah standar kerja lisan dengan persentase RPN sebesar 32.69 % (1216). Usulan-usulan yang diberikan untuk memperbaiki kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan adalah 1) Membuat standar kerja yang tertulis bukan hanya lisan, 2) Memutar pekerjaan operator khusus untuk mesin coating saja (1,2, dan 3), dan lain-lain. Adapun setiap usulan yang diberikan memiliki dampak positif dan dampak negatif masing-masing.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 12 Feb 2014 09:50 |
Last Modified: | 12 Feb 2014 09:50 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4780 |
Actions (login required)
View Item |