Haliman, Yulius ( 0323087 ) (2007) Analisis Persaingan Lapangan Futsal (Studi Kasus Di Lapangan Futsal Meteor Arena). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0323087_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (58Kb) | Preview |
|
|
Text
0323087_Appendices.pdf - Accepted Version Download (170Kb) | Preview |
|
|
Text
0323087_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (33Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0323087_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (192Kb) |
|
|
Text
0323087_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (123Kb) |
|
|
Text
0323087_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (85Kb) |
|
|
Text
0323087_Chapter5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (163Kb) |
|
|
Text
0323087_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (39Kb) | Preview |
|
|
Text
0323087_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (28Kb) |
|
|
Text
0323087_Journal.pdf - Accepted Version Download (113Kb) | Preview |
|
|
Text
0323087_References.pdf - Accepted Version Download (13Kb) | Preview |
Abstract
Lapangan futsal Meteor Arena terletak di jalan Peta no 232. Lapangan futsal ini didirikan pada tahun 2005. Pada saat ini, banyak lapangan futsal yang ada di daerah Bandung contohnya lapangan futsal Meteor Arena, Pasadena, Euro, Produta, Parahyangan Setiabudi, dan Obisi. Dengan adanya berbagai lapangan futsal yang ada di kota Bandung maka dapat menimbulkan persaingan antar pengusaha yang mendirikan lapangan futsal. Menurut pihak pengelola lapangan futsal Meteor Arena pada awal pembukaan lapangan futsal ini banyak konsumen yang menggunakan penjualan jasa dari lapangan tersebut, sehingga dapat diperoleh penjualan ±18 juta rupiah per bulan. Tetapi memasuki awal tahun 2006 terjadi penurunan penjualan menjadi ±11 juta rupiah per bulan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang dipentingkan oleh konsumen dalam memilih lapangan futsal, selain itu juga untuk mengetahui strategi-strategi dan upaya yang perlu dilakukan oleh pihak Meteor Arena untuk meningkatkan penyewaan lapangan futsal. Metode-metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Strength, Weakness, Opportunities, dan Threat (SWOT), Correspondence Analysis (CA), dan juga menggunakan konsep bauran pemasaran 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence). Tujuan dari SWOT adalah untuk mengetahui kelebihan, kelemahan, peluang serta ancaman usaha. Tujuan dari CA adalah untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan lapangan futsal berdasarkan persepsi konsumen. Sedangkan tujuan dari konsep 7P adalah untuk mengetahui tingkat kepuasan konsumen terhadap lapangan futsal Meteor Arena. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan juga penyebaran kuesioner. Penyebaran kuesioner ditujukan pada responden yang pernah menggunakan lapangan futsal Meteor Arena dan pesaing utamanya yaitu lapangan futsal Parahyangan. Teknik sampling yang digunakan untuk penyebaran kuesioner adalah dengan Purposive Sampling. Dari hasil penelitian, diketahui bahwa strategi yang digunakan mengacu pada strategi koorporat yaitu Growth dan Stability yang merupakan hasil dari matrik IFAS (Internal Strategic Faktors Analysis Summary) dan EFAS (External Strategic Faktors Analysis Summary). Setelah diketahui strategi korporat maka dapat dibuat strategi SO, ST, WO, dan WT. Kemudian usulan yang diberikan dibuat berdasarkan 3 prioritas. Prioritas pertama berdasarkan kaitan antara hasil metode SWOT, CA dan berdasarkan tingkat kepuasan konsumen. Usulan yang diberikan yaitu melakukan promosi melalui radio, meningkatkan kualitas lapangan futsal, meningkatkan kualitas pelayanan, dan mempertahankan harga sewa lapangan futsal. Prioritas kedua berdasarkan metode CA. Usulan yang diberikan yaitu menambah ruang ganti pemain menjadi 5 ruangan, memindahkan ruang tunggu pemain, menambah lampu sorot menjadi 8 buah, memperbaiki ekterior lapangan futsal, menambah jumlah loker menjadi 20 buah menyediakan cafe dengan fasilitas yang baik. Prioritas ketiga berdasarkan metode SWOT. Usulan yang diberikan yaitu meningkatkan perkembangan teknologi, dan meningkatkan kualitas pelayanan.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering > 23 Industrial Engineering Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 19 Nov 2013 08:51 |
| Last Modified: | 19 Nov 2013 08:51 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4597 |
Actions (login required)
 |
View Item |
