Senjaya, Kristian (0651213) (2010) Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Bantu Manajemen dalam Usaha Menunjang Efektivitas Penjualan (Studi Kasus pada PT. Kelinci, Bandung). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0651213_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (146Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0651213_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (106Kb) |
|
|
Text
0651213_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (89Kb) | Preview |
|
|
Text
0651213_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (260Kb) |
|
|
Text
0651213_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (153Kb) |
|
|
Text
0651213_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (264Kb) |
|
|
Text
0651213_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (96Kb) | Preview |
|
|
Text
0651213_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (58Kb) |
|
|
Text
0651213_References.pdf - Accepted Version Download (49Kb) | Preview |
Abstract
Dengan semakin meningkatnya jumlah produsen di bidang sektor industri makanan khususnya kue kering/snack, PT. Kelinci merasa bahwa semakin tahun persaingan semakin tahun semakin meningkat. Oleh karena itu perusahaan harus mampu menjalankan fungsi-fungsi manajemen dengan baik, untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan fungsi perencanaan dan pengendalian digunakan alat bantu, yaitu anggaran. Salah satu jenis anggaran tersebut adalah anggaran penjualan. Anggaran penjualan dapat membantu dalam proses perencanaan dan pengendalian aktivitas penjualan sehingga dalam pelaksanaannya tidak menyimpang dari apa yang telah direncanakan. Dengan adanya anggaran penjualan akan membantu proses pengendalian, karena anggaran penjualan memberikan feedback bagi pihak manajemen untuk menilai kinerjanya, apakah sudah sesuai dengan apa yang telah direncanakan atau tidak. Apabila ada penyimpangan maka harus segera diambil tindakan koreksi. Dalam penyusunan skripsi ini objek penelitian yang diteliti adalah PT.Kelinci yang bergerak dalam bidang manufaktur tepatnya penjualan beragam kue kering dan snack ringan. Data-data yang dipergunakan adalah data anggaran penjualan beserta laporan realisasinya selama dua tahun, yaitu periode 2008 sampai 2009. Proses pengumpulan data dilakukan melalui penelitian lapangan, yaitu dengan mengadakan wawancara langsung dengan pihak pimpinan dan staff. Dan data-data yang diperoleh dilakukan analisa untuk mengetahui seberapa besar peranan anggaran penjualan dalam membantu manajemen dalam meningkatkan efektivitas perusahaan. PT. Kelinci dalam proses perencanaan sepenuhnya dilakukan oleh pihak pimpinan perusahaan. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut masih tergolong perusahaan kecil, sehingga masih banyak tugas yang dirangkap oleh pihak pimpinan perusahaan. Proses perencanaannya masih sederhana, perusahaan hanya membuat anggaran penjualan berupa target penjualan sedangkan untuk proses pengendaliannya perusahaan membuat suatu laporan berupa laporan triwulanan yang didalamnya memuat mengenai aktivitas penjualan selama tiga bulan. Penyusunan anggaran penjualan oleh PT. Kelinci masih terdapat kekurangan, seperti kurang jelasnya tindak lanjut atas penyimpangan yang terjadi.Diharapkan dengan adanya hasil analisa ini diharapkan dapat menjadi masukan dan pertimbangan bagi perusahaan untuk selalu melakukan peningkatan dalam proses perencanaan dan pengendaliannya.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Fungsi Manajemen,Anggaran,Efektifitas Penjualan. |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 06 May 2015 11:37 |
| Last Modified: | 06 May 2015 11:37 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/12223 |
Actions (login required)
 |
View Item |
