Analisis Pengendalian Kualitas dengan Menggunakan Peta Kendali P pada Proses Weaving Guna Mengurangi Produk Rusak (Studi Kasus pada PT. Gajah Angkasa Perkasa)

Darmawan, Jeffry Kristanto ( 1052054 ) (2014) Analisis Pengendalian Kualitas dengan Menggunakan Peta Kendali P pada Proses Weaving Guna Mengurangi Produk Rusak (Studi Kasus pada PT. Gajah Angkasa Perkasa). Other thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
1052054_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (280Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1052054_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (155Kb) | Preview
[img] Text
1052054_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (595Kb)
[img] Text
1052054_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (510Kb)
[img] Text
1052054_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (545Kb)
[img]
Preview
Text
1052054_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (88Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1052054_Cover.pdf - Accepted Version

Download (347Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
1052054_References.pdf - Accepted Version

Download (87Kb) | Preview

Abstract

Kualitas menjadi faktor dasar keputusan konsumen untuk mendapatkan suatu produk. Perusahaan harus melihat serta memperhatikan kualitas produk yang dihasilkan terkontrol dengan baik atau tidak, serta dapat diterima oleh konsumen dan dapat bersaing dengan perusahaan lain untuk memberikan kualitas produk yang terbaik dengan biaya dan harga yang masuk akal. PT Gajah Angkasa Perkasa (GAP) yang bergerak dalam bidang industri tekstil dengan aktivitas membuat produk berupa kain. Produk yang dihasilkan antara lain sarung printing, kain jadi (Dyeing), kain setengah jadi (Greige) dan celana panjang pria (Suiting). Pelaksanaan dilakukan di bagian produksi pada sektor Weaving. Perusahaan selalu mengontrol setiap proses produksi mereka dari segala aspek yang berhubungan dengan proses produksinya. Tetapi terkadang walaupun proses-proses produksinya telah dilaksanakan dengan baik, namun pada kenyataan masih sering ditemukan terjadinya kesalahan-kesalahan seperti stopmark, pakan kotor, kaki seribu, dan pakan tidak sampai. Kualitas produk yang dihasilkan kadang jadi tidak sesuai dengan keinginan perusahaan baik itu cacat ataupun rusak. Perusahaan menetapkan standar toleransi kerusakan sebesar 10% dari jumlah produksi. Sehingga hal ini dapat menyebabkan PT. GAP dapat mengalami kerugian yang cukup besar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui proses pengendalian kualitas yang selama ini dilakukan PT. GAP. Peneliti akan menggunakan peta kendali p (p-Chart) untuk teknik pengendalian selama proses produksi karena karakteristik kualitasnya dengan spesifikasi produk rusak dan sampelnya tidak sama. Peneliti juga menggunakan Check Sheetyang berguna untuk mengurutkan produk rusak dari yang terkecil sampai terbesar, setelah itu Diagram Pareto (Pareto Analysis) untuk melihat bagian mana yang paling dominan rusak, dan Diagram Sebab Akibat (Fish Bone Chart) untuk menganalisis penyebab kerusakan dan mencari solusi dari tiap penyebab timbulnya rusak. Prioritas perbaikan adalah Stopmark, pakan tidak sampai, pakan kotor, dan kaki seribu dan hasil dari analisis adalah penyebab kerusakan berasal dari faktor manusia yaitu kurang memiliki kemampuan, mesin yaitu part yang rusak, metode yaitu tidak menjalankan SOP dengan baik, dan bahan baku yaitu gulungan benang yang terlalu keras. Sehingga perusahaan dapat melakukan pencegahan maupun perbaikan dan meningkatkan kualitas produk.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Economics > School of Management
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 23 Jan 2015 07:01
Last Modified: 23 Jan 2015 07:01
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/9431

Actions (login required)

View Item View Item