Leonardi, Pauline (0630033) (2014) Studi Deskriptif Mengenai Resiliency at Work pada Karyawan yang Menjabat sebagai Sepervisor di PT."X" Kabupaten Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0630033_Abstract TOC.pdf - Accepted Version Download (74Kb) | Preview |
|
Text
0630033_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (316Kb) |
||
|
Text
0630033_Chapter 1.pdf - Accepted Version Download (258Kb) | Preview |
|
Text
0630033_Chapter 2.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (72Kb) |
||
Text
0630033_Chapter 3.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (90Kb) |
||
Text
0630033_Chapter 4.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (86Kb) |
||
|
Text
0630033_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (33Kb) | Preview |
|
Text
0630033_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (150Kb) |
||
|
Text
0630033_References.pdf - Accepted Version Download (27Kb) | Preview |
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk memperoleh gambaran mengenai Resiliency at work ditinjau dari dimensi HardiAttitudes(commitment, control, challenge) dan dua dimensi HardiStrategies (HardiCopingdan Social Support) pada supervisor PT. “X”Kabupaten Bandung. Karakteristik sampel penelitian adalah karyawan yang menjabat sebagai supervisor dengan tingkat pendidikan terakhir SLTA. Alat ukur yang digunakan dikembangkan oleh peneliti berdasarkan teori Maddi dan Khoshaba (2005). Kuesioner terdiri dari alat ukur yang meliputi tiga dimensi HardiAttitudes serta dua dimensi HardiStrategies, yaitu HardiCopingdan Social Support. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah Purposive Sampling dengan tabulasi silang antara data HardiAttitudes dengan data HardiCopingdan Social Support yang dimiliki oleh supervisor. Sedangkan prosedur untuk mengolah data adalah dengan menggunakan SPSS 17.0. Peneliti mendapatkan adanya beberapa kesimpulan, yaitu sebagian besar supervisor memiliki Profil Resilience at work yang memiliki Hardi Attitudes Rendah. Selain itu, didapat hanya sebagian kecil responden yang memiliki HardiAttitudes yang tinggi, dan didukung dengan HardiCoping dan Social Support yang tinggi. Supervisor yang memiliki HardiAttitudes tinggi maupun rendah, keduanya didukung olehHardiCopingdan Social Support bervariasi. Peneliti menyarankan kepada peneliti selanjutnya untuk dapat membuat alat ukur dengan data penunjang yang lebih beragam dan bervariasi, dapat mengukur tingkatan/level jabatan yang beragam, menyarankan kepada peneliti selanjutnya untuk dapat menggunakan metodologi penelitian yang lebih mendalam seperti uji model untuk melihat kontribusi antara HardiStrategies(HardiCopingdan Social Support) dengan HardiAttitudes (Commitment, Control, Challenge) serta dapat memodifikasi alat ukur yang telah dibuat peneliti terutama pada item-item social support sehingga lebih sesuai dengan konstruk teori yang dibuat oleh Maddi & Khoshaba (2005.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
Divisions: | Faculty of Psychology > 30 Bachelor of Psychology Program |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 15 Jan 2015 03:15 |
Last Modified: | 15 Jan 2015 03:15 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/8811 |
Actions (login required)
View Item |