Pengaruh Penetapan Target Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus pada PT. Masterindo Jaya Abadi)

Basilissa , Martina (0451084) (2007) Pengaruh Penetapan Target Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus pada PT. Masterindo Jaya Abadi). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0451084_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (265Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0451084_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (173Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0451084_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (342Kb) | Preview
[img] Text
0451084_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (563Kb)
[img] Text
0451084_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (457Kb)
[img] Text
0451084_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (528Kb)
[img]
Preview
Text
0451084_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (258Kb) | Preview
[img] Text
0451084_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (382Kb)
[img]
Preview
Text
0451084_References.pdf - Accepted Version

Download (257Kb) | Preview

Abstract

PT. Masterindo Jaya Abadi adalah sebuah perusahaan garmen Indonesia yang berlokasi di kota Bandung. Menurunnya produktivitas industri garmen di Indonesia mempengaruhi kondisi dan kelangsungan perusahaan ini. PT. Masterindo Jaya Abadi cukup kewalahan mengatasi guncangan ekonomi tersebut. Mulai dari owner, general manager, manager, stakeholders sampai karyawan yang berada pada posisi lower management mengalami ketakutan yang sama. Rasa takut ini bertambah besar dengan menyaksikan cukup banyaknya perusahaan garmen yang gulung tikar. Untuk menyikapi kondisi tersebut, perusahaan memutuskan untuk merubah strategi perusahaan agar dapat tetap bertahan dalam persaingan dalam negeri maupun luar negeri seperti Cina. Perubahan strategi yang dimaksudkan harus mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan produktivitas usahanya. Salah satu hal yang turut dipertimbangkan adalah proses penetapan target anggaran. Target anggaran yang ditetapkan haruslah ideal agar para karyawan termasuk manajer memberikan kinerja yang baik. Keidealan suatu target anggaran dapat dilihat dari karakteristik target anggaran yang ideal, yaitu menantang dan dapat dicapai. Maksud “menantang” adalah target anggaran tersebut harus lebih efisien, lebih baik, atau ada perkembangan dibandingkan dengan anggaran periode sebelumnya. Sedangkan arti kondisi dapat “dicapai” adalah kondisi dimana target anggaran tersebut setidaknya lima puluh persennya dapat dicapai. Berdasarkan hasil wawancara dan kuesioner yang telah diolah, diperoleh informasi bahwa target anggaran yang ditetapkan oleh PT. Masterindo Jaya Abadi selama ini merupakan target anggaran yang ideal. Atau dengan kata lain target anggaran tersebut telah dibuat menantang dalam dalam kondisi yang dapat dicapai. Informasi atau kesimpulan berikutnya adalah mengenai kinerja manajerial. Empat dampak yang digunakan untuk mengukur kinerja manajerial ini adalah dampak subjektif, dampak kognitif, dampak perilaku, dan dampak organisasi. Berdasarkan dampak subjektif, dapat disimpulkan bahwa target anggaran yang ditetapkan pada PT. Masterindo Jaya Abadi tidak memberikan pengaruh yang negatif terhadap kinerja manajerial. Dilihat dari dampak kognitif, disimpulkan bahwa target anggaran yang ditetapkan pada PT. Masterindo Jaya Abadi sedikit banyak memberikan pengaruh yang negatif terhadap kinerja manajerial. Berdasarkan dampak perilaku, diperoleh informasi bahwa target anggaran yang ditetapkan pada PT. Masterindo Jaya Abadi tidak memberikan pengaruh yang negatif terhadap kinerja manajerial. Dan berdasarkan dampak organisasi, diketahui bahwa target anggaran yang ditetapkan pada PT. Masterindo Jaya Abadi tidak terlalu memberikan pengaruh yang negatif terhadap kinerja manajerial. Akhirnya dapat disimpulkan bahwa tidak ada pengaruh antara penetapan target anggaran terhadap kinerja manajerial pada PT. Masterindo Jaya Abadi. Dan hal ini dikarenakan responden memiliki usia kerja yang sudah cukup lama sehingga sudah terbiasa dengan tantangan-tantangan pekerjaan.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: target anggaran, kinerja manajerial
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 17 Sep 2014 04:05
Last Modified: 17 Sep 2014 04:05
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6756

Actions (login required)

View Item View Item