Susantie, Miragea ( 0351248 ) (2006) Analisis Desian dan Impementasi Activity Based Costing Dalam Penentuan Kos Produk di Perusahaan Jasa Telekomunikasi (Studi Kasus pada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk.). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0351238_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (406Kb) | Preview |
|
|
Text
0351248_Appendices.pdf - Accepted Version Download (262Kb) | Preview |
|
|
Text
0351248_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (302Kb) | Preview |
|
|
Text
0351248_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (481Kb) |
||
|
Text
0351248_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (292Kb) |
||
|
Text
0351248_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1049Kb) |
||
|
Text
0351248_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (228Kb) | Preview |
|
|
Text
0351248_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (372Kb) |
||
|
Text
0351248_References.pdf - Accepted Version Download (219Kb) | Preview |
Abstract
Activity-based costingmerupakan sistem kos berbasis aktivitas yang memung-kinkan manajemen perusahaan melakukan pengurangan biaya dalam jangka pan-jang melalui pengelolaan aktivitas. Activity-based costingmemungkinkan assign- ment kos yang akurat karena menggunakan lebih dari satu dasar assign dalam as-sign kos produksi tidak langsung ke produk. PT. Telkom merupakan perusahaan jasa bidang telekomunikasi yang telah menerapkan sistem activity-based costingdalam penentuan kos produknya yang berjumlah lebih dari 150 buah. Penelitian ini difokuskan untuk meneliti bagaimana desain dan implementasi activity-based costingyang diterapkan di PT. Telkom serta bentuk informasi yang dihasilkan activity-based costingbagi PT. Telkom. Penelitian ini dilakukan dengan cara mendiskusikan aktivitas-aktivitas dari proses bisnis perusahaan dengan pihak manajemen PT.Telkom, memahami OROS software, kemudian menganalisis setiap bagian dari desain activity-based costing, yaitu resource, activity, dan cost object. Setelah itu, penulis melakukan wawancara untuk mengetahui bentuk informasi yang dihasilkan activity-based costingbagi PT. Telkom. Setelah dilakukan penelitian, diketahui bahwapada praktiknya, PT. Telkom memiliki beberapa perbedaan yang cukup signifikan dengan perusahaan lainnya. Beberapa perbedaan tersebut diantaranya, yaitu penggunaan desain activity-based costingmodel top down fully distributed cost, OROS software, network element, kos interkoneksi, serta bentuk informasi yang dihasilkan activity-based costingbagi PT. Telkom bermanfaat untuk product costing, cost control, dan management decision support. Berdasarkan hasil penelitian, penulis menyarankan agar PT. Telkom tetap mempertahankan sistem activity-based costinguntuk menentukan kos produk. Selain itu, penulis menyarankan agar pihak manajemen PT. Telkom menggunakan lebih dari satu softwareuntuk inputdata dan reporting.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 17 Jun 2014 03:27 |
| Last Modified: | 17 Jun 2014 03:27 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6302 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
