Mengevaluasi Penerapan Responsibility Accounting Sebagai Alat Penilaian Kinerja Manajer di Telkom (Studi Kasus pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk)

Wulandari, Lanny ( 0351201 ) (2006) Mengevaluasi Penerapan Responsibility Accounting Sebagai Alat Penilaian Kinerja Manajer di Telkom (Studi Kasus pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0351201_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (30Kb) | Preview
Preview	Text 0351201_Appendices.pdf - Accepted Version Download (1554Kb) | Preview
Preview	Text 0351201_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (57Kb) | Preview
	Text 0351201_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (166Kb)
	Text 0351201_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (77Kb)
	Text 0351201_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (167Kb)
Preview	Text 0351201_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (32Kb) | Preview
	Text 0351201_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (68Kb)
Preview	Text 0351201_References.pdf - Accepted Version Download (12Kb) | Preview

Abstract

PT Telkom, Tbk merupakan perusahaan informasi dan komunikasi (InfoCom) serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap (full service and network provider) yang terbesar di Indonesia. Dari tahun ke tahun pelayanan Telkom semakin lengkap dan memiliki pangsa pasar yang semakin besar sehingga perusahaanini dituntut tanggungjawab yang semakin besar juga. Pimpinan perusahaan yang aktivitas usahanya semakin besar tidak mungkin dapat mengendalikan usahanya sendiri. Akuntansi ertanggungjawaban merupakan salah satu alat bantu manajemen untuk dapat mengendalikan perusahaan secara efisien dan efektif. Akuntansi pertanggungjawaban diterapkan untuk membantu manajemen dalam mengukur kinerja pusat pertanggungjawaban. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengevaluasi penerapan responsibility accountingsebagai alat untuk menilai kinerja manajer. Metoda yang digunakan dalam penelitian ini adalah metoda deskriptif analitis dengan pendekatan studi kasus Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak Telkom, diperoleh informasi bahwa Telkom telah menerapkan responsibility accountingsesuai dengan syarat- syarat yang telah ditetapkan. Kinerja manajer pusat biaya yang paling baik pada bulan November adalah Direktorat Keuangan sebesar -229,16% dan yang paling buruk adalah Telkom Community Development Center sebesar 367,20%. Sedangkan pada bulan Desember kinerja manajer pusat biaya yang paling baik adalah Telkom Community Development Center sebesar 14,70%, dan yang paling buruk adalah Direktorat Keuangan sebesar 15965,36%. Gross profit marginpada bulan November yang paling baik adalah Carrier Interconnection Service Center (CISC) sebesar 94,86% dan yang paling buruk adalah Divisi Regional III Jawa Barat dan Banten sebesar 31,83%. Gross profit marginbulan Desember yang paling baik adalah Kerja Sama Operasi (KSO) VII sebesar 85,58% dan yang paling buruk adalah Enterprise Service Center (ESC) sebesar -74,14%. Net profit marginuntuk bulan November yang paling baik adalah Carrier Interconnection Service Center (CISC) sebesar 65,97%dan yang paling buruk adalah Divisi Regional III Jawa Barat dan Banten sebesar 23,53%. Net profit marginyang paling baik bulan Desember adalah Kerja Sama Operasi (KSO) VII sebesar 60,09% dan yang paling buruk adalah Enterprise Service Center (ESC) sebesar -52,05%. Dengan mengevaluasi penerapan akuntansi pertanggungjawaban dapat diketahui perkembangan kinerja manajer tiap divisi dan divisi mana yang kinerjanya paling baik. Maka dapat disimpulkan bahwa Telkom dapat juga menerapkan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat untuk menilai kinerja manajer.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	10 Jun 2014 03:52
Last Modified:	10 Jun 2014 03:52
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/6147

Actions (login required)

View Item