Dwidjaja, Rubin Budiman ( 0351085 ) (2006) Peranan Analisis Cost Volume Profit Sebagai Salah Satu Alat Bantu Manajemen Untuk Perencanaan Laba (Studi Kasus Pada PT "X" Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0351085_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (131Kb) | Preview |
|
|
Text
0351085_Appendices.pdf - Accepted Version Download (119Kb) | Preview |
|
|
Text
0351085_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (148Kb) | Preview |
|
Text
0351085_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (370Kb) |
||
Text
0351085_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (195Kb) |
||
Text
0351085_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (440Kb) |
||
|
Text
0351085_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (105Kb) | Preview |
|
Text
0351085_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (237Kb) |
||
|
Text
0351085_References.pdf - Accepted Version Download (88Kb) | Preview |
Abstract
Tujuan perusahaan adalah memperoleh laba, karena ukuran untuk menila i berhasi l atau tidaknya manajemen suatu perusahaan dalam menjalankan kegiatannya adalah laba. Untuk memberikan perencanaan guna mencapai laba yang diharapkan tersebut, dalam penul isan skripsi ini penulis mengambil judul “ Peranan Anal isis Cost Volume Profit Sebagai Salah Satu Alat Bantu Manajemen Untuk Perencanaan Laba”. Objek penel itian dalam penul isan skripsi ini adalah sebuah perusahaan penghasi l spare part mesin industri. Dalam peneli tian ini, penulis mengumpulkan data secara langsung pada perusahaan seperti wawancara dan memperoleh data secara langsung pada perusahaan seperti wawancara dan memperoleh data pendukung seperti penerimaan hasi l penjualan dan pengeluaran biaya-biaya yangberkaitan erat dengan aktivitas perusahaan pada tahun 2005, yang selanjutnya diolah dan disajikan dalam bentuk tabel atau daftardan bagan atau grafik. Berdasarkan hasi l anal isis yang telah dilakukan maka dapat dapat diketahui bahwatitiki mpas perusahaan berada pada penjualan Rp 3.337.755.955 dan margin of safety perusahaan sebesar Rp 293.112.586 atau 8,07% yang menandakan bahwa penjualan perusahaan boleh turun sebanyak 8,07% daripenjualan terjadi sekarang. Untuk merencanakan laba, manajemen perusahaan mempunyai beberapa alternatif, diantaranya adalah alternatif menaikkan harga jual, menurunkan biaya tetap atau biaya variabel dan meningkatkan penjualan sampai pada laba yang ditargetkan. Dari keempat alternatiftersebut, alternatif menurunkanbiaya variabel merupakan alternatif yang memberikan kontribusi pal ing menguntungkan dibandingkan alternatif lainnya karena dapat dikendal ikan langsung oleh pihak manajemen perusahaan melalui penetapan kebi jakannya. Alternatif ini dikatakanmenguntungkan karena memiliki contribution margin ratio dan margin of safety ratio yaitu 41,01% dan 16,21%. Alternatif menaikkan harga jual dan meningkatkan volume penjualan tergantung dari f aktor diluar kendal i manajemen seperti permintaan konsumen terhadap produk. Alternatif mengelim inasi biaya tetap pada kenyataannya sul it diterapkan karena tidak memungkinkan bagi perusahaan untuk menurunkanbiaya tetap dalam jumlahyang cukup besar, karena biaya-biaya tersebut adalah biaya yang rutin harus dikeluarkan perusahaan untuk melakukan aktivitas produksinya. Setelah mempelajari sistem perencanaan laba PT. “X” diketahui bahwa perusahaan belummenggunakan anal is is Cost Volume Profitdalam merencanakan laba, oleh karena itu penulis tertarik untuk menerapkan anal isis Cost Volume Profit dalam merencanakanlaba pada perusahaan i ni.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculty of Economics > 51 Accounting Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 14 May 2014 07:05 |
Last Modified: | 14 May 2014 07:05 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/5730 |
Actions (login required)
View Item |