Pengaruh Persepsi Karyawan Tentang Gaya Kepemimpinan Atasan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Di PT "X" Pada Bagian Produksi)

Decyanti, Natalia ( 0023141 ) (2005) Pengaruh Persepsi Karyawan Tentang Gaya Kepemimpinan Atasan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Di PT "X" Pada Bagian Produksi). Other thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0023141_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (67Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0023141_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (55Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0023141_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (41Kb) | Preview
[img] Text
0023141_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (192Kb)
[img] Text
0023141_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (187Kb)
[img] Text
0023141_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (141Kb)
[img] Text
0023141_Chapter5.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (283Kb)
[img]
Preview
Text
0023141_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (43Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0023141_Cover.pdf - Accepted Version

Download (96Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0023141_References.pdf - Accepted Version

Download (12Kb) | Preview

Abstract

Dengan semakin ketatnya persaingan dalam berbagai bidang usaha maka setiap perusahaan dituntut untuk memiliki keunggulan agar tetap dapat berkompetisi dengan pesaingnya. Maka dari itu, perusahaan harus dapat mengelola sumber daya yang dimilikinya secara lebih efisien dan efektif, terlebih sumber daya manusia yang memerlukan penanganan khusus. Dimana dengan memiliki sumber daya manusia yang baik maka efektivitas perusahaan dapat lebih ditingkatkan. Objek penelitian penulis yaitu PT “X” bergerak pada bidang tekstil. Bidang usaha ini mampu menyerap sumber daya manusia dalam jumlah yang cukup banyak (padat karya). Saat ini, penanganan terhadap sumber daya manusia belum dilakukan dengan baik. Hal ini ditunjukkan dengan kepemimpinan yang cenderung tersentralisasi dimana pemecahan masalah dan pengambilan keputusan hanya dilakukan sepihak oleh atasan saja tanpa melibatkan bawahannya. Peran bawahan cenderung diabaikan, mereka jarang untuk ikut dilibatkan dalam memecahkan suatu masalah apalagi mengambil suatu keputusan. Selain itu, kecilnya kesempatan untuk mengembangkan diri dan kurangnya rasa penghargaan yang diberikan atasan menimbulkan rasa ketidakpuasan pada diri karyawan sehingga gairah dalam bekerja (kinerjanya)menurun. Dari permasalahan tersebut, maka penulis melakukan penelitian untuk mengetahui pengaruh persepsi karyawan tentang gaya kepemimpinan atasan dan kepuasan kerja bawahan terhadap kinerja bawahan dengan menggunakan Perhitungan Multi Regresi Linier. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan Kuesioner Tertutup yang terbagi atas: (1) Kuesioner Gaya Kepemimpinan Atasan dan Kepuasan Kerja (ditujukan kepada Kepala Bagian-Operator) dan (2) Kuesioner Kinerja Karyawan (ditujukan kepada Manager Produksi-Kepala Regu, merupakan atasan langsung dari responen yang mengisi Kuesioner ke-1). Berdasarkan pengolahan, maka didapatkan bahwa variabel yang berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja bawahan adalah gaya kepemimpinan atasan direktif, partisipatif dan delegatif serta variabel satisfier sebesar 43.1%. Dimana gaya kepemimpinan atasan partisipatif, delegatif dan variabel satisfier berdampak pada peningkatan kinerja bawahan sedangkan gaya kepemimpinan atasan direktif menimbulkan penurunan kinerja bawahan. Selain itu, didapatkan pula bahwa variabel gaya kepemimpinan atasan partisipasif (0.735) yang mempunyai dampak terbesar terhadap peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu, PT “X” seharusnya mengubah gaya kepemimpinan dari direktif menjadi gaya kepemimpinan partisipasif, yakni dengan cara memberikan kesempatan bagi bawahannya untuk ikut berperan serta, khususnya dalam hal pengambilan keputusan, pengembangan diri, peningkatan kemampuan serta pemberian penghargaan untuk dapat meningkatkan kinerja bawahan. Dimana dengan adanya peningkatan kinerja karyawan maka produktivitas perusahaan akan meningkat pula sehingga profit perusahaan meningkat, begitu juga halnya dengan tingkat kesejahteraan hidup karyawan.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > School of Industrial Engineering
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 11 Oct 2013 09:04
Last Modified: 11 Oct 2013 09:04
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4324

Actions (login required)

View Item View Item