Peranan Analisis Perubahan LAba Kotor Dalam Menilai Efisiensi Keefektifan Bagian Produksi dan Bagian Penjualan Di PT. "PJ"

Tina, ( 0251104 ) (2006) Peranan Analisis Perubahan LAba Kotor Dalam Menilai Efisiensi Keefektifan Bagian Produksi dan Bagian Penjualan Di PT. "PJ". Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

[img]
Preview
Text
0251104_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version

Download (42Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0251104_Appendices.pdf - Accepted Version

Download (39Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0251104_Chapter1.pdf - Accepted Version

Download (34Kb) | Preview
[img] Text
0251104_Chapter2.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (115Kb)
[img] Text
0251104_Chapter3.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (32Kb)
[img] Text
0251104_Chapter4.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (153Kb)
[img] Text
0251104_Cover.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only

Download (41Kb)
[img]
Preview
Text
0251104_References.pdf - Accepted Version

Download (25Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
0251104_Conclusion.pdf - Accepted Version

Download (27Kb) | Preview

Abstract

Ukuran yang seringkali dipakai untuk menilai keberhasilan manajemen suatu perusahaan ialah laba yang diperoleh perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan suatu perencanaan dan pengendalian laba yang tepat. Salah satu cara yang dikenal dalamperencanaan dan pengandalian laba antara lain ialah dengan melakukan analisis perubahan laba kotor. Dengan analisis perubahan laba kotor ini manajemen dapat menilai pelaksanaan kerja dari bagian produksi dan bagian penjualan. Bagian produksi dan bagian penjualan merupakan suatu bagian utamadalamsuatu perusahaan. Agar keduabagian tersebut dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan, maka manajemen perlu mengupayakan agar bagian produksi dan bagian penjualan dapat berjalan secara efisien dan efektif. Sehubungan dengan uraian di atas, makapenulis mencoba untuk mengetahui bagaimana peranan analisis perubahan laba kotor dalammenilai efisiensi dan keefektifan bagian produksi dan bagian penjualan pada PT. “PJ”. Adapun tujuan dari penyusunan skripsi ini ialah untuk mengetahui faktor – faktor penyebab perubahan laba kotor dan untuk mengetahui bagaimana peranan analisis perubahan laba kotor dalammenilai efisiensi dan keefektifanbagian produksi dan bagian penjualan. Metode penelitian yang penulis gunakan ialah pendekatan kualitatif yang bersifat eksploratif(menjelajah).Dalamupaya memperoleh data dan informasi yang dibutuhkan, penulis menggunakan teknik pengumpulan data berupa pengamatan langsung, wawancara, pengkajian dokumen dan pengajuan kuesioner yang diisi/dijawab oleh responden. Sedangkan responden yang ditemui penulis dalampenelitian ini ialah manajer akuntansi, kepala bagianproduksi, kepala bagian penjualan. Dari hasil penelitian diketahui perusahaan belum menyusun anggaran dan belummelakukan analisis perubahan laba kotor. Oleh karena itu, dalam melakukan analisis ini penulis membandingkan laba kotor tahun 2005 dengan laba kotor tahun 2004 sebagai tahun dasar. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini ialah bahwa bagian produksi pada PT. “PJ” telah bekerja kurang efisien pada tahun 2005 dibandingkan tahun 2004. Tetapi bagian produksi pada tahun 2005 telah bekerja lebih efektif dibandingkan tahun 2004. Bagian penjualan pada tahun 2005 telah bekerja kurang efektif dibandingkan pada tahun 2004. Sehubungan dengan hal tersebut saran yang dapat penulis sampaikan pada PT. ”PJ” ialah agar perusahaan membuat anggaran dan melakukan analisis perubahan laba kotor untuk menilai efisiensi dan keefektifan bagian produksi dan bagian penjualan, sehingga dapat mengambil langkah perbaikan untuk periode selanjutnya.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User: Perpustakaan Maranatha
Date Deposited: 03 Oct 2013 09:42
Last Modified: 03 Oct 2013 09:42
URI: http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4277

Actions (login required)

View Item View Item