Balance Scorecard Sebagai Sistem Manajemen Stratejik Untuk Memperoleh Keuntungan Jangka Panjang (Studi Kasus Pada VISI Christian Bookstore)

Gunawan, Maria Linda ( 0251023 ) (2006) Balance Scorecard Sebagai Sistem Manajemen Stratejik Untuk Memperoleh Keuntungan Jangka Panjang (Studi Kasus Pada VISI Christian Bookstore). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0251023_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (33Kb) | Preview
	Text 0251023_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (30Kb)
Preview	Text 0251023_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (15Kb) | Preview
Preview	Text 0251023_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (57Kb) | Preview
	Text 0251023_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (353Kb)
	Text 0251023_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (35Kb)
	Text 0251023_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (205Kb)
Preview	Text 0251023_References.pdf - Accepted Version Download (13Kb) | Preview

Abstract

VISI Christian Bookstore yang menjadi objek penelitian penulis ini merupakan perusahaan yang bergerak di bidang literatur Kristiani yang melayani orang dari berbagai denominasi. Untuk mampu menyesuaikan diri dengan dinamika lingkungan bisnis serta mampu bertahan dan bersaing dengan para pesaingnya, maka diperlukan strategi yang kompetitif yang dapat menyelaraskan setiap komponen didalamnya untuk menghasilkan keuntungan jangka panjang bagi VISI Christian Bookstore. Balanced Scorecard(BSC) merupakan sistem manajemen strategik yang merupakan suatu inovasi luar biasa yang telah banyak membantu perusahaan dalam mengubah strategi menjadi aksi guna mempertahankan hidupnya dan juga memberi kerangka kerja yang komprehensif untuk menterjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam seperangkat ukuran kinerja yang terpadu. BSC dapat membantu manajemen untuk menyeimbangkan antara perspektif keuangan dan perspektif non-keuangan yang dapat mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Perspektif non-keuangan terdiri dari perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, serta perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Pada saat ini VISI Christian Bookstore belum menggunakan BSC sebagai sistem manajemen strategik. Sehingga penulis bertujuan untuk memperkenalkan BSC sebagai suatu sistem manajemen strategik untuk memperoleh keberhasilan jangka panjang bagi VISIChristian Bookstore. Dalam membangun BSC VISI Christian Bookstore, penulis menggunakan enam tahap yaitu (1) mengidentifikasi landasan organisasi, (2) membangun strategi bisnis keseluruhan, (3) menguraikan strategi bisnis kedalam komponen-komponen yang lebih kecil, yang disebut sasaran strategis, (4) membuat peta strategis, (5) mengembangkan ukuran kinerja, (6) mengidentifikasikan inisiatif yang diperlukan untuk mengimplementasi strategi.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Faculty of Economics > 51 Accounting Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	30 Sep 2013 07:24
Last Modified:	30 Sep 2013 07:25
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/4209

Actions (login required)

View Item