Hermawan, Tesa (1453068) (2017) Strategi Inovasi Smart Space Furniture pada Perusahaan TACT Interior di Kota Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1453068_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (1026Kb) |
|
Text
1453068_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3639Kb) |
|
Text
1453068_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (711Kb) |
|
Text
1453068_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (685Kb) |
|
Text
1453068_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (616Kb) |
|
Text
1453068_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (0b) |
|
Text
1453068_Cover.pdf - Accepted Version Download (0b) |
|
Text
1453068_References.pdf - Accepted Version Download (0b) |
Abstract
Persaingan yang tinggi di berbagai industri tidak terkecuali pada industri mebel membuat pemain baru kesulitan untuk dapat memenangkan persaingan. Hal ini mengharuskan pengusaha untuk melakukan inovasi. Dalam melakukan inovasi perlu adanya strategi inovasi yang akan membantu pengusaha untuk memastikan inovasi yang dilakukan tepat dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi inovasi produk Smart Space Furniture yang akan dilakukan oleh perusahaan TACT Interior di kota Bandung. Landasan teori yang digunakkan dalam penelitian ini adalah Strategi Inovasi menggunakkan alat analisis AVAC didukung dengan analisis SWOT. Aspek yang akan dikaji dalam analisis AVAC adalah Activity (Aktivitas), Value (Nilai), Appropriability (Kesesuaian), dan Change (Perubahan). Metode penelitian yang diterapkan adalah metode deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan Focus Group Discussion. Hasil menunjukkan bahwa strategi inovasi produk Smart Space Furniture di perusahaan TACT Interior mampu menciptakan nilai dan meningkatkan daya saing bagi perusahaan. Dari keempat aspek yang dianalisis didapatkan bahwa aktivitas (Activity) yang dilakukan sudah tepat untuk membantu perusahaan dalam penciptaan nilai, nilai (Value) yang diciptakan oleh perusahaan dapat diterima dengan baik oleh calon konsumen sebagai suatu keunikan, aspek kesesuaian (Appropriability) perlu diperhatikan tetapi memiliki potensi untuk memberikan keuntungan bagi perusahaan, selain itu perusahaan juga mampu mengambil keuntungan dari perubahan (Change) yang akan dilakukan baik di masa sekarang maupun di masa yang akan datang.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Strategi Inovasi, Inovasi, AVAC, Activity, Value, Appropriability, Change, SWOT |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 53 Master's Degree in Management |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 13 Oct 2017 01:44 |
| Last Modified: | 13 Oct 2017 01:44 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/23600 |
Actions (login required)
 |
View Item |
