Peranan Logistical Management dalam Menunjang Kelancaran Produk Sweater pada CV. Mitra Kreasi Sejati di Bandung

Setiawan, Eric Steven Lee (0252130) (2007) Peranan Logistical Management dalam Menunjang Kelancaran Produk Sweater pada CV. Mitra Kreasi Sejati di Bandung. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0252130_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (346Kb) | Preview
	Text 0252130_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (95Kb)
Preview	Text 0252130_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (270Kb) | Preview
	Text 0252130_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (511Kb)
	Text 0252130_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (308Kb)
	Text 0252130_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (368Kb)
Preview	Text 0252130_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (246Kb) | Preview
	Text 0252130_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (366Kb)
Preview	Text 0252130_References.pdf - Accepted Version Download (227Kb) | Preview

Abstract

Persaingan dalam dunia bisnis dan politik yang semakin meningkat, membuat CV. Mitra Kreasi Sejati melihat hal tersebut sebagai sebuah peluang, sebagai produsen pakaian jadi. CV.Mitra Kreasi Sejati memproduksi sweater, topi, dll, yang penjualanya berdasarkan job order atau pesanan dari business markets, institutional markets, dan government market. Produk yang diproduksi perusahaan merupakan fashion goods yang bersifat fad, artinya produk yang mempunyai masa hidup yang sangat singkat. Produk yang diproduksi, dibutuhkan oleh pelanggan pada satu masa tertentu, dan setelah masa itu lewat produk tersebut tidak dibutuhkan lagi. Oleh karena itu pesanan yang diterima CV. Mitra Kreasi Sejati harus dapat diselesaikan dengan tepat, pada waktu yang tepat dan diterima oleh pelanggan dengan tepat pula. CV. Mitra Kreasi Sejati yang dalam satu tahun memproduksi rata-rata 269.000 pieces pakaian jadi bedasarkan job order kurang lebih 150 pelangan dengan pesanan produk yang berbeda-beda dengan spesifikasi yang berbeda-beda pula ( model, quality, quantity, atribut, size pack, dll ) untuk setiap pelanggan, bahkan satu pelanggan dapat memesan 2 sampai 10 model dalam satu tahun. Ketepatan dalam memenuhi beragam pesanan dari pelanggan harus mutlak dipenuhi oleh perusahaan, karena kesalahan sedikit saja akan menghambat pada kelancaran penjualan di perusahaan. Dalam mengatasi ketidaklancaran penjualan penulis meninjau lebih lanjut dalam aktivitas logistik di CV. Mitra Kreasi Sejati. Kebijakan logistik tersebut dapat sangat mendukung perusahaan dalam kelancaran penjualan, dengan menyalurkan produk ke tangan pelanggan dengan tepat, didukung sifat dari logistik pemasaran yaitu right product, in the right time, at the right place, in the right quantity, right condition, dan the right price. Logistik pemasaran yang terdiri dari aktivitas order processing, procurement, inventory management, material control, warehousing, dan transportation harus dilakukan secara terintegrasi dan berkelanjutan. Kebijakan logistik pemasaran akan membantu kelancaran penjualan di perusahaan, karena aktivitasnya dapat membantu memperbaiki variabel-variabel yang terdapat dalam pergerakan barang dari point of origin sampai point of consumption. Dalam perusahaan masih terdapat kekurangan dalam menangani aktivitas logistik pemasaran, dan perlu dibenahi, sebagai berikut: 1.Perusahaan seharusnya lebih teliti dalam hal pencatatan pesanan (order processing) 2.Dalam procurement, pengengevaluasi kinerja pemasok, dan memilih pemasok yang terbaik, dan menjalin kerjasama dalam jangka panjang, akan mendukung kelancaran penjualan. 3.Dalam material handling, two-wheeled hand trucks digunakan sebagai internal transportation yang dapat memperlancar proses produksi dan akan mendukung kelancaran penjualan. 4.Dalam warehousing, penataan ulang terhadap tempat-tempat penyimpanan, yang akan mempermudah pekerja dalam proses produksi dan akan mendukung kelancaran penjualan. 5.Dalam transportation, kecepatan, frekuensi, kredibiliti perusahaan angkutan, availability, capability, dan biaya di perhitungkan dalam pengambilan keputusan sarana transportasi yang akan digunakan perusahaan. Dengan perbaikan-perbaikan di atas diharapkan dapat mengatasi masalahmasalah logistik di perusahaan, sehingga dapat memperlancar penjualan di perusahaan.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Economics > 52 Management Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	18 Apr 2016 10:42
Last Modified:	18 Apr 2016 10:42
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/20160

Actions (login required)

View Item