Analisis Material Requirements Planning (MRP) Dalam Pengendalian Kebutuhan Bahan Baku Untuk Mengurangi Biaya Persediaan Pada Perusahaan X

Wijaya , Andry (0252085) (2004) Analisis Material Requirements Planning (MRP) Dalam Pengendalian Kebutuhan Bahan Baku Untuk Mengurangi Biaya Persediaan Pada Perusahaan X. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0252085_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (327Kb) | Preview
Preview	Text 0252085_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (321Kb) | Preview
	Text 0252085_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (340Kb)
	Text 0252085_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (305Kb)
	Text 0252085_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (516Kb)
Preview	Text 0252085_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (248Kb) | Preview
	Text 0252085_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (412Kb)
Preview	Text 0252085_References.pdf - Accepted Version Download (249Kb) | Preview

Abstract

Perusahaan Plastik X adalah perusahaan penghasil plastik injection process dengan orientasi pasar lokal, sehingga harus dapat mempertahankan dan meningkatkan produktivitasnya agar dapat memenangkan persaingan yang semakin kompetitif. Oleh karena itu, diperlukan adanya pengendalian bahan baku agar supply barang ke pasar tetap terjaga. Selama ini, pengendalian bahan baku di Perusahaan X dilakukan dengan cara memesan bahan baku setiap satu minggu sekali dengan jumlah yang tidak tetap. Penelitian yang dilakukan pada perusahaan X dengan cara menggunakan Material Requirements Planning (MRP) dengan menggunakan Lot Sizing Economic Order Quantity, Fixed order Quantity (FOQ), dan Lot for Lot (LFL). Ketiga metode Lot Sizing tersebut dibandingkan dan diambil total cost terkecil. Dari hasil perhitungan ini, total cost terkecil ada pada lot sizing Lot for Lot (LFL). Langkah selanjutnya adalah menghitung total cost berdasarkan metode yang Perusahaan X gunakan sekarang. Saat ini perusahaan menggunakan metode Periodic Order Quantity (POQ), yaitu metode pemesanan yang dilakukan setiap satu minggu sekali dengan jumlah yang tidak tentu.Setelah masing-masing total cost diperoleh, kedua total cost dibandingkan dan diambil yang terkecil. Berdasarkan perbandingan itu, total cost terkecil dengan menggunakan metode lot sizing Lot for Lot (LFL). Dengan metode Material Requirements Planning (MRP) ini, perusahaan bisa menghemat biaya persediaan.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Economics > 52 Management Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	01 Apr 2016 10:28
Last Modified:	01 Apr 2016 10:28
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/19698

Actions (login required)

View Item