Setiawan, Viola (0352343) (2007) Analisis Penjadwalan Produksi untuk Meningkatkan Efisiensi Waktu di PT. Cisangkan. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0352343_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (27Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0352343_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (79Kb) |
|
|
Text
0352343_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (152Kb) | Preview |
|
|
Text
0352343_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (93Kb) |
|
|
Text
0352343_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (114Kb) |
|
|
Text
0352343_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (158Kb) |
|
|
Text
0352343_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (13Kb) | Preview |
|
|
Text
0352343_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (28Kb) |
|
|
Text
0352343_References.pdf - Accepted Version Download (14Kb) | Preview |
Abstract
Dalam menghadapi era globalisasi dan kemajuan industri yang semakin pesat ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keadaan seperti ini menuntut perusahaan untuk dapat bertahan, maka perusahaan pun harus berupaya meningkatkan produktifitasnya dan mengefisienkan waktu proses produksinya. Untuk dapat melaksanakan kegiatan produksi dengan baik dan lancar, sangatlah diperlukan peranan Manajemen Operasi. Dalam hal ini, Manajemen Operasi berperan dalam merencanakan dan mengendalikan kegiatan produksi sehingga tujuan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dapat tercapai. Salah satu aspek yan perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah masalah Penjadwalan ( Scheduling ). Penjadwalan dalam proses produksi bertujuan untuk memenuhi permintaan dan menugaskan pekerjaan pada stasiun-stasiun kerja sedemikian rupa sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tidak melebihi waktu jatuh tempo yang telah ditentukan sebelumnya dan dapat mengurangi waktu menganggur suatu pekerjaan yang akhirnya menghasilkan waktu peoses produksi yang efisien. Demikian pula dengan PT. Cisangkan yang merupakan salah satu industri bahan bangunan yang sedang berkembang saat ini mengalami kesulitan dalam penjadwalan produksi untuk meningkatkan efisiensi waktu produksi dengan jumlah mesin dan operator yang ada. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kebijakan penjadwalan produksi yang selama ini diterapkan dalam perusahaan dan untuk mengetahui metode apa yang sebaiknya diterapkan perusahaan untuk mengefisienkan waktu produksi. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, waktu pemrosesan menurut kebijakan perusahaan adalah 297.541,90 jam. Akan tetapi setelah dilakukan penerapan metode pendekatan Campbell, Dudek dan Smith waktu pemrosesan menjadi 297.371,06 jam, sehingga terjadi efisiensi waktu proses sebesar 170,84 jam.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 17 Dec 2015 02:49 |
| Last Modified: | 17 Dec 2015 02:49 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/18046 |
Actions (login required)
 |
View Item |
