Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian dalam Usaha Meningkatkan Efektivitas Penjualan (Studi Kasus pada PT. Himalaya Tunas Texindo)

Budiman, Hendra (0352225) (2007) Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian dalam Usaha Meningkatkan Efektivitas Penjualan (Studi Kasus pada PT. Himalaya Tunas Texindo). Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.

Preview	Text 0352225_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (34Kb) | Preview
	Text 0352225_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (37Kb)
Preview	Text 0352225_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (39Kb) | Preview
	Text 0352225_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (75Kb)
	Text 0352225_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (50Kb)
	Text 0352225_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (199Kb)
Preview	Text 0352225_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (19Kb) | Preview
	Text 0352225_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (30Kb)
Preview	Text 0352225_References.pdf - Accepted Version Download (12Kb) | Preview

Abstract

Untuk menghadapi keadaan perekonomian Indonesia saat ini, suatu perusahaan dituntut untuk mampu dalam menjalankan fungsi-fungsi manajemennya dengan baik, yaitu fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (actuating), dan pengendalian (controlling). Fungsi perencanaan (planning) dan pengendalian (controlling) memegang peranan yang cukup penting dalam perusahaan. Oleh karena itu untuk membantu pelaksanaan fungsi perencanaan dan pengendalian tersebut digunakan alat bantu, yaitu anggaran. Salah satu jenis anggaran tersebut adalah anggaran penjualan. Anggaran penjualan dapat membantu dalam proses perencanaan dan pengendalian aktivitas penjualan sehingga dalam pelaksanaannya tidak menyimpang dari apa yang telah direncanakan sebelumnya. Anggaran penjualan dapat memberikan feedback bagi pihak manajemen untuk menilai kinerjanya, apakah telah sesuai dengan apa yang telah direncanakan atau tidak. Apabila ada penyimpangan yang terjadi, maka harus segera diambil tindakan koreksi/perbaikan. Dalam penyusunan skripsi ini, objek penelitian yang diteliti oleh penulis adalah PT. Himalaya Tunas Texindo yang bergerak di bidang industri tekstil. Data-data yang digunakan adalah data-data mengenai anggaran penjualan dengan laporan realisasi penjualan PT. Himalaya Tunas Texindo dari tahun 2003 – tahun 2005. Proses pengumpulan data dilakukan melalui penelitian lapangan, yaitu dengan mengadakan wawancara langsung dengan direktur selaku pemimpin perusahaan dan pihak-pihak lain yang berhubungan dengan kegiatan penjualan. Dari data-data yang diperoleh, penulis melakukan analisa untuk mengetahui peranan anggaran penjualan dalam proses perencanaan dan pengendalian. Pada PT. Himalaya Tunas Texindo, proses perencanaan sepenuhnya dilakukan oleh direktur selaku pemimpin perusahaan. Proses perencanaannya masih sederhana, perusahaan hanya membuat anggaran penjualan berupa rencana penjualan sedangkan untuk proses pengendaliannya perusahaan membuat suatu laporan bulanan yang di dalamnya memuat mengenai aktivitas penjualan mingguan, yang kemudian disusun dalam bentuk laporan tahunan. Pada penyusunan anggaran penjualan PT. Himalaya Tunas Texindo masih banyak ditemukan kekurangan, yaitu penyusunannya kurang memperhatikan tingkat keberhasilan dari periode sebelumnya dan lebih memperhatikan keadaan pasar periode berikutnya yang tidak stabil. Analisa pasar yang dilakukan perusahaan pun tidak jarang juga meleset dan tidak sesuai dengan yang diharapkan sehingga dalam pelaksanaannya tidak tercapai hasil yang maksimal yang pada akhirnya mengakibatkan terjadinya selisih yang cukup besar antara anggaran penjualan dengan laporan realisasi penjualan. Walaupun demikian dengan adanya hasil analisis ini, penulis berharap perusahaan dapat menjadikannya masukan dan pertimbangan untuk selalu melakukan peningkatan dalam proses perencanaan dan pengendaliannya.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Economics > 52 Management Department
Depositing User:	Perpustakaan Maranatha
Date Deposited:	14 Dec 2015 04:54
Last Modified:	14 Dec 2015 04:54
URI:	http://repository.maranatha.edu/id/eprint/17928

Actions (login required)

View Item