Surya, Krisna Adhi (0552335) (2009) Analisis Peranan Perencanaan Agregat dalam Pengambilan Keputusan dan Kebijakan Jangka Pendek guna Meningkatkan Efisiensi Biaya di Perusanaan KIKY KONVEKSI. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0552335_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (391Kb) | Preview |
|
![[img]](http://repository.maranatha.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text
0552335_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (29Kb) |
|
|
Text
0552335_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (322Kb) | Preview |
|
|
Text
0552335_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (318Kb) |
|
|
Text
0552335_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (308Kb) |
|
|
Text
0552335_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (657Kb) |
|
|
Text
0552335_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (239Kb) | Preview |
|
|
Text
0552335_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (429Kb) |
|
|
Text
0552335_References.pdf - Accepted Version Download (236Kb) | Preview |
Abstract
Perkembangan perekonomian saat ini menuntut setiap perusahaan untuk selalu bersaing secara global. Perusahaan harus memiliki strategi tertentu agar dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Salah satu usaha yang dapat dilakukan perusahaan untuk menjamin kelancaran proses produksi dan meminimalkan biaya produksi, khususnya biaya tenaga kerja dan biaya persediaan, adalah dengan melakukan perencanaan agregat. Perusahaan “KIKY KONVEKSI” merupakan perusahaan yang bergerak pada industri di bidang tekstil, dimana produk yang dihasilkan berupa baju kaos, kemeja, celana, jaket, training set dan lain sebagainya yang berskala kecil dan proses produksi yang diterapkan berdasarkan minimal 15 orang karyawan meski pada tingkat permintaan yang sangat sedikit sehingga mengakibatkan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan setiap tahunnya menjadi besar. Adapun total biaya pertahun yang harus dikeluarkan oleh perusahaan jika menggunakan kebijakan tersebut adalah Rp. 266.863.500. Selain itu, dengan adanya kebijakan tersebut perusahaan terkadang menghasilkan jumlah output yang berlebih atau kurang dari yang dibutuhkan. Penelitian ini juga berguna untuk mengetahui strategi perencanaan agregat apa yang tepat untuk perusahaan dalam menghadapi permintaan training set yang berfluktuasi sehingga dapat memberikan efisiensi biaya. Ada dua strategi alternatif yang dapat digunakan dalam melakukan perencanaan agregat, yaitu Level Work Force + Inventory dan Level Work Force + Overtime, dengan total biaya masingmasing adalah sebesar Rp. 92.488.500 dan Rp. 80.023.500. Dari perhitungan tersebut perusahaan disarankan untuk menggunakan strategi Level Work Force + Overtime daripada strategi atau kebijakan lainnya karena strategi ini memberikan efisiensi biaya yang paling optimum. Dengan demikian perusahaan dapat menghemat biaya dalam satu tahun sebesar Rp. 266.863.500 – Rp. 80.023.500 = Rp 186.840.000
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
| Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
| Date Deposited: | 11 Nov 2015 08:20 |
| Last Modified: | 11 Nov 2015 08:20 |
| URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/16993 |
Actions (login required)
 |
View Item |
