Cahya, William Indra (0552116) (2009) Analisis Perencanaan Agregat untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Sirlak Makanan pada CV. Bintang Mas di Sukabumi - Jawa Barat. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha.
|
Text
0552116_Abstract_TOC.pdf - Accepted Version Download (410Kb) | Preview |
|
Text
0552116_Appendices.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3017Kb) |
||
|
Text
0552116_Chapter1.pdf - Accepted Version Download (377Kb) | Preview |
|
Text
0552116_Chapter2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (375Kb) |
||
Text
0552116_Chapter3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (389Kb) |
||
Text
0552116_Chapter4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (468Kb) |
||
|
Text
0552116_Conclusion.pdf - Accepted Version Download (301Kb) | Preview |
|
Text
0552116_Cover.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (387Kb) |
||
|
Text
0552116_References.pdf - Accepted Version Download (296Kb) | Preview |
Abstract
Perencanaan agregat merupakan faktor penunjang yang sangat penting untuk kelancaran produksi . Dengan adanya perencanaan agregat yang baik, diharapkan proses produksi dapat berjalan dengan lancar, permintaan produk perusahaan akan dapat dipenuhi, dan berkurangnya pemborosan biaya yang dikeluarkan perusahaan, terutama biaya tenaga kerja dan biaya persediaan. Dengan demikian, maka sebuah perusahaan harus mempunyai suatu perencanaan produksi yang baik agar proses produksi dapat efektif dan efisien Alasan utama perusahaan harus memiliki suatu perencanaan produksi dikarenakan jumlah permintaan yang berfluktuasi. Sebelum perusahaan menentukan suatu rencana produksi agregat telebih dahulu harus dilakukan peramalan permintaan pada masa yang akan datang. Dasar dalam melakukan peramalan yaitu data permintaan masa lalu yang diolah sedemikian rupa dengan metode peramalan. Metode peramalan yang sesuai diterapkan pada CV. BINTANG MAS adalah trend linier. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai penerapan strategi perencanaan agregat dalam meningkatkan efisiensi produksi sirlak makanan pada CV. BINTANG MAS yang berlokasi di Jl. Sejahtera Km.5 No.1, Sukabumi, Jawa Barat, Indonesia. Selanjutnya kebijakan perencanaan agregat perusahaan tersebut akan dibandingkan dengan alternatif strategi lainnya yang meliputi strategi sub-kontrak, strategi pengejaran, strategi angkatan kerja merata dan persediaan awal sama dengan persediaan akhir, strategi pengejaran dan persediaan awal sama dengan persediaan akhir, strategi pengejaran dan memperhatikan safety stock, dan strategi pengejaran dan tidak ada persediaanakhir. Berdasarkan kebijakan perusahaan, ternyata jumlah biaya yang dikeluarkan adalah sebesar Rp 372.549.000 sedangkan bila menggunakan strategi pengejaran dan tidak ada persediaan akhir, maka biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 369.163.770, sehingga dengan demikian terjadi penghematan sebesar Rp. 3.385.230.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Faculty of Economics > 52 Management Department |
Depositing User: | Perpustakaan Maranatha |
Date Deposited: | 26 Oct 2015 10:03 |
Last Modified: | 18 Jan 2016 07:57 |
URI: | http://repository.maranatha.edu/id/eprint/16292 |
Actions (login required)
View Item |